Рубрики

Социальная праздность: почему люди прилагают меньше усилий при работе в группе и как это исправить

В каждом коллективе кто-то старается выполнять работу в полном объеме, а кто-то "отлынивает", выкладывается не в полную силу, надеясь на остальных. Это и называется "социальной праздностью" или леностью. Явление довольно неприятное, и бороться с ним однозначно нужно. Главное - знать, каковы причины и попытаться устранить их как можно скорее.

Что такое социальная праздность

Социальная праздность сама по себе является концепцией социальной психологии, которая описывает склонность человека прилагать меньше усилий при работе в группе, чем при работе в одиночку. Другими словами, люди склонны быть ленивыми или вносить меньший вклад, когда чувствуют себя частью более крупной группы.

Конечно, такой подход к работе может нанести ущерб продуктивности группы в самых разных контекстах. Сам термин "социальная праздность" был выведен Максом Рингельманном в 1913 году. Он был признанным экспертом, проводившим исследования по изучению этого явления. Именно Рингельманн впервые доказал, что многие люди тратят меньше энергии, работая в группах, чем когда работают в одиночку.

Возможно, даже не осознавая этого, мы также попадаем в категорию социальных бездельников. По этой причине понимание причин социальной лености очень важно для преодоления и смягчения этого явления. Каковы же бывают причины социальной праздности? Вот наиболее распространенные из них.

Отсутствие идентификации

Иногда человек внутри коллектива чувствует, что его вклад не будет определен или оценен индивидуально. Так бывает, если руководство не поощряет каждого сотрудника в отдельности, не замечает их работы. Тогда человек решит, что ему нет смысла прилагать больше усилий. Отсутствие оценки или признания индивидуального вклада внутри группы может снизить его мотивацию.

Ограниченная ответственность

Чувство ответственности отдельных людей часто сильно зависит от их окружения. Работая внутри больших групп, такие сотрудники чувствуют, что задачи будут распределены между многими людьми. Социальная праздность в таком случае возникает потому, что люди чувствуют себя менее ответственными за результаты групповых заданий.

Они думают, что их усилия будут утеряны среди членов группы, что сделает их индивидуальный вклад менее значимым. Если люди чувствуют неуверенность в результате групповых усилий, они могут быть менее мотивированы на свой личный вклад в общее дело.

Ролевая неопределенность

Непонятность того, чего ожидают от каждого члена команды, может привести к социальной праздности. Это особенно актуально, когда роли и обязанности четко не определены. Задачи, которые считаются неважными или не связаны напрямую с целями человека, с большей вероятностью приведут к их игнорированию.

Люди склонны вкладывать больше усилий в задачи, которые имеют для них личное значение. Для этого важно четко распределять роли в команде, расписывать, кто за что отвечает. И интерес каждого члена коллектива должен быть личным, четким и конкретным.

Размер группы

Большие группы более подвержены социальной праздности. В более крупных коллективах люди могут считать, что их вклад менее заметен, что приводит к снижению их мотивации. Как же бороться с социальной леностью? Решение проблемы требует коллективных усилий. Вот несколько стратегий, которые могут помочь.

Определение ролей и постановка целей

Во-первых, четко определите роли в коллективе. Убедитесь, что каждый член команды понимает свою роль и обязанности в проекте. Конкретно распишите задачи каждого члена группы. Когда людям предстоит выполнить что-то конкретное, они склонны чувствовать большую ответственность. Также поставьте перед группой конкретные и измеримые цели. Это обеспечит мотивацию и четкое направление.

Регулярная оценка и обратная связь

Обязательно проводите регулярную оценку командного и индивидуального прогресса. Это может помочь выявить проблемы социальной праздности на ранней стадии. Предложите конструктивную обратную связь отдельным участникам коллектива, признавая их вклад и решая любые проблемы.

Поощрение открытого общения и сотрудничества между членами команды может уменьшить неопределенность и повысить вовлеченность. Награждайте и признавайте усилия членов команды, которые хорошо работают. Это повысит их мотивацию и будет стимулировать позитивный вклад.

Социальная праздность — это явление, которое может подорвать продуктивность и эффективность группы. Однако, хорошо понимая причины и реализуя правильную стратегию, вы можете уменьшить его влияние и добиться максимальной отдачи от каждого члена коллектива.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание