Рубрики
...

Как открыть кинотеатр: бизнес-план

Прежде чем начинать какой-либо бизнес, всегда стоит продумать до мельчайших подробностей то, насколько это выгодно, сколько придется вложить средств и сил, когда он окупится. Чтобы открыть кинотеатр, необходимо заранее продумать всю концепцию данного бизнеса. А главное – досконально изучить это «кухню» изнутри. Сделать это можно так: поработать всего пару месяцев самому в кинотеатре. Так будет проще понять все нюансы этого бизнеса.

Вложения

Еще ни один бизнес не начинался с простого человеческого «хочу». Всегда должен быть четкий план действий. Для начала необходимо подсчитать свои расходы на то, чтобы «хочу» стало «могу».

Бизнес-план кинотеатра начинается с графы «помещение». По законодательству к нему имеются особые требования. Поскольку помещение задумывается как развлекательное место, которое посещает много людей, оно должно соответствовать всем нормам пожарного контроля и санитарно-эпидемиологическим требованиям.

Особое значение имеет размер помещения. Иногда дешевле выходит построить здание заново, чем делать перепланировку старого. С другой стороны, все зависит от того, насколько большой кинозал вы хотите открыть.

Если это мини-зал с небольшим количеством мест (допустим, 60-70), то можно выкупить здание или его часть, затем переоборудовать его под зал для просмотра фильмов. В среднем на перепланировку или постройку уйдет около 2 миллионов рублей.

Но помещение – это только полдела. Особой графой идет и покупка оборудования. Тут стоит заранее изучить рынок. Техника «made in China» обойдется не слишком дорого, но сколько она прослужит – большой вопрос. Так что лучше не скупиться. Оборудование кинотеатра в среднем обойдется в 6 миллионов рублей. Это самая большая статья в расходах, но без нее сознание полноценного кинотеатра просто невозможно.

Кроме помещения и оборудования, необходимо подумать и о рекламе. Еще ни один бизнес без нее не обошелся. Можно потратиться на профессиональное PR-агентство (если город большой), или выполнить всю работу самостоятельно (если ваш населенный пункт не крупный, а своими силами сделать это проще). В любом случае, отдельно вынести в статью расходы рекламу нужно. В среднем они составят около 20 тысяч.

как открыть кинотеатрТакже стоит заранее продумать, каков будет штат сотрудников. Техников должно быть не менее двух, чтобы могли работать посменно. Уборщица, продавец билетов, контролер – итого еще три человека. И, конечно, директор, который может быть и бухгалтером заодно. Штат из шести сотрудников должен получать заработную плату, которая также идет в пункт «расходы». Кроме самой зарплаты, есть еще и подоходный налог, который необходимо выплачивать в налоговую службу. Это тоже расходная статья. В среднем, в месяц на это будет уходить около 70 тысяч.

Кстати, покупая оборудование, стоит заранее решить формат кинотеатра: будет ли это кинотеатр 3d или обычный, традиционный. Если вы остановились на 3Д-кинотеатре, то оборудование обойдется несколько дороже. Но и окупаемость его наступит быстрее.

Где брать фильмы для показа? Это отдельная графа, потому как потребует вложений. Фильмы всегда берутся в прокат у правообладателя. При этом стоит знать, что ровно половина денег, полученной от продажи билетов, уйдет именно правообладателю. Открыть кинотеатр не так уж и просто, как кажется на первый взгляд. Составляя бизнес-идею, стоит всегда оставить средства на непредвиденные расходы.

Итого по расходам:

  1. Помещение.
  2. Оборудование.
  3. Штат.
  4. Реклама.
  5. Фильмы.
  6. Непредвиденные расходы.
  7. Регистрация деятельности (зависит от жадности чиновников, в среднем около 50 тысяч рублей).

Прибыль

Ждать окупаемости после того, как вы открыли кинотеатр, придется довольно долго. Прибыль же может поступать сразу после открытия, особенно, если место для кинотеатра выбрано удобное, а конкуренция небольшая. Но с момента получения первой прибыли до окупаемости может пройти не один год. В среднем, на это уйдет 4-6 лет. Чтобы выйти в плюс, необходимо всегда поддерживать интерес зрителей как интересными и популярными фильмами, так и другими способами. К примеру, увеличить прибыль с кинотеатра можно, если:

  1. открыть кафе при кинозале,
  2. устраивать акции,
  3. устраивать детские дни, дни для пенсионеров, дни для влюбленных пар и прочее.

Такие простые шаги помогут постоянно подогревать интерес к вашему проекту. Кроме того, если кинозал открыт в городе с небольшой численностью населения, конкуренции почти нет, то и посещаемость не заставит себя ждать. И еще: в любом кинотеатре должен быть попкорн. Иногда, как это ни странно, только на нем можно сделать выручку больше, чем на билетах.

Когда кинотеатр открыт, работает, пользуется популярностью, рентабельность может достигать и 20 и даже иногда 25%. Такого результата придется ждать, но он того стоит.

Стоит ли овчинка выделки

Конечно, каждый, кто задумывался об открытии своего такого масштабного проекта, как кинозал, задавался вопросом – а стоит ли это дело вложений? Преимущества такого бизнеса в том, что он приносит реальную прибыль, интересен, популярен, имеет множество дополнительных источников доходов. Всего этого хватит с лихвой, чтобы не сомневаться в успешности операции. По большей части это касается небольших городов, потому как конкуренции или нет совсем, или же она незначительная.

К недостаткам можно отнести следующее:

  1. ждать окупаемости придется долго;
  2. нужны большие вложения;
  3. существует риск «прогореть» (по большей части касается это больших городов);
  4. есть высокий риск конкуренции.

Практика показывает, что в России около 140 городов могут похвастаться наличием кинотеатров. При этом небольшие поселки и районные центры даже и не мечтают о кинозалах. Здесь эта ниша абсолютно свободна. Открыть кинотеатр в поселке городского типа можно, даже если вы сами проживаете в городе. При этом можно создать небольшой кинозал, который будет приносить стабильный доход.

Создавая какой-либо бизнес-проект, всегда стоит задуматься о том, как и где его реализовать. Кинобизнес позволяет управлять собой даже на удаленном расстоянии, что делает его довольно удобным и интересным. Продумывая стратегию, всегда четко взвешивайте все «за» и «против». И, конечно, обратите внимание на бюджет (как начальный, так и конечный).