В создавшемся положении постепенного развития экономики России многие нововведения мирового рынка далеко не всегда получают развитие. Так, например, нередко это происходит из-за слабого развития института франшизы и некачественного экономического анализа местного рынка. В результате количество бизнесменов, решивших работать по франшизе, через один-два года после открытия уменьшается на четырнадцать процентов, в то время как число предпринимателей, развивающих бизнес самостоятельно, но все равно закрывающих дело по истечении того же срока, достигает 85 %.
Франшиза не гарантирует успешный бизнес, но она позволяет ускорить развитие собственного дела. Предприниматель начинает работать с уже существующей бизнес-моделью и методиками, которые уже испытаны на практике.
Строительная сфера
Наша страна на современном этапе все более увеличивает темпы строительства: города расширяются, сельские населенные пункты хорошеют. Масштабы преобразований различны: где-то делается лишь косметический ремонт, а где-то идет полномасштабная реставрация зданий, возводятся современные гиганты, идет строительство в частном секторе. Вследствие этого растет интерес к строительной технике, инструментам и материалам. Россияне хотят делать результативные вложения, полагаются на надежные торговые сети, которые реализуют продукцию высокого качества. Так, у многих бизнесменов возникает закономерный вопрос: "Как открыть магазин строительных материалов с нуля?"
Подобное дело требует, чтобы предприниматель был хорошо проинформирован о ключевых моментах строительства. Что же делать тем, чьи знания и умения ограничиваются ремонтом в квартире? Это уже немало, а чтобы было проще развивать бизнес на начальном этапе, можно купить франшизу строительного магазина.
Франшиза в строительном секторе дает возможность заниматься бизнесом в различных форматах и на любых финансовых уровнях. Однако найти прибыльную лицензию в строительном секторе не так просто, поскольку эта область оценивается как весьма консервативная в плане организационных реформ. Такой подход и серьезные изменения в экономическом положении в России ограничивают развитие сектора, останавливают проведение государственных реформ, которые направлены на совершенствование структуры и расширение сферы новых методик строительства.
Но эти проблемы все же не скрывают того факта, что франшиза строительного магазина занимает выгодное место в перечне коммерческих лицензий. Сейчас в России деятельность на основе франшизы охватывает не только строительство зданий, но и производство инструментов, оборудования и материалов.
Открыть строительный магазин по франшизе – отличная возможность создать собственную торговую сеть, которая будет приносить стабильный доход:
- Опытная ведущая фирма даст возможность добиться выгодных поставок дешевых, но качественных товаров.
- Ведущая фирма даст информацию по организации деятельности розничной строительной торговли, поможет выбрать правильный путь развития.
- Торговля пойдет даже без особых раскачек и добавочных расходов на рекламу.
- Покупатель франшизы сразу займет твердую позицию на рынке и будет выгодно отличаться от конкурентов.
Преимущества для новичка
Предпринимателю, впервые начавшему свое дело в строительной области, достаточно трудно найти собственное место, но, оценивая опыт других бизнесменов, все же можно рентабельно работать. Готовый бизнес-план строительной компании, неоднократно проработанный в прошлые годы, даст возможность подыскать нужное направление коммерции, проигнорировать ошибки и сверхнормативные расходы – вот что дает франшиза магазина строительных материалов. Обычно для начала бизнеса необходимо иметь в наличии полмиллиона рублей.
Квалифицированный сотрудник, следуя программе франшизы строительного магазина, может эффективно работать с покупателем, который иногда не в силах самостоятельно разобраться с товарами на полках магазина. Кроме того, строительная франшиза поможет:
- обозначить правильное устройство магазина;
- найти надежных поставщиков, производителей качественной продукции;
- организовать систему торговли;
- повысить уровень квалификации продавцов, а также эффективность их работы;
- организовать логистику поставок товаров.
Деятельность ведущей фирмы
Ведущая фирма обязана зафиксировать за вами право распоряжаться не только именем и логотипом бренда, но и результативными методиками ведения и организации бизнеса. Важно внимательно ознакомиться с договором франшизы, удостовериться, что ведущая фирма закрепляет за собой обязанность всячески помогать франчайзи (проводить тренинги для персонала, делиться работающими методиками в маркетинге, логистике, ведении документации, экономическом и ином обеспечении бизнеса). Если же в договоре нет ни слова о реальной помощи, которую предоставит ведущая фирма, приобретать подобную франшизу строительного магазина нет смысла.
Начало пути
На начальном этапе эффектнее всего обратить внимание на «легкую» франшизу. Такой бизнес предполагает небольшой комплект услуг. Однако их окажется вполне довольно для формирования прибыльного бизнеса. Начиная сотрудничество через франшизу магазина строительных и отделочных материалов, предприниматель должен ясно представлять для себя финансовую сторону будущего предприятия. Нужно просчитать предполагаемый спрос, обороты и прибыль, определить рентабельность.
Помещение
Открывать строительный магазин по франшизе нужно в проходимом месте. Экономить на аренде подходящего помещения, выбирая небольшой магазинчик на окраине, нельзя, ведь выгодное местоположение почти всегда определяет дальнейший успех бизнеса. Также неплохо было бы организовать собственный сайт для размещения прайсов, фотографий, публикации информации об акционных предложениях.
Цена франшизы и необходимый объем инвестиций находятся в прямой зависимости от масштаба бизнеса. Магазины строительных материалов условно классифицируются по площади, направленности и ассортименту:
- в помещениях до 100 кв. м возможно размещение до 20 товаров;
- в помещениях до 200 кв. м – до 50 товаров;
- в помещениях до 1 тыс. кв. м - до 100 товаров.
Самые выгодные франшизы. «Метрика»
Где продается франшиза строительного магазина и какую модель бизнеса выбрать? Одна из выгодных франшиз - «Метрика». Это типичный гипермаркет строительной и электротехнической продукции. В нашей стране продукцию реализуют 58 магазинов «Метрики», а институт франшизы начал работать в 2012 году. Объем вложений в бизнес составляет около трех миллионов рублей, а стоимость франшизы составляет 360 тысяч рублей. Роялти – 2 % от товарооборота (отчисление роялти ведущей фирме начинается со второго месяца торговли).
Перечень продукции, которая будет представлена в конкретном гипермаркете, координируется в индивидуальном порядке. При необходимости можно приобрести у ведущей фирмы до 40 % товаров в кредит. Платежи по кредиту в этом случае начинаются через 6 месяцев, но на поставку товара ведущая фирма имеет отсрочку в полтора месяца. Расчетная окупаемость франшизы – 12 месяцев.
Самые выгодные франшизы. «Город инструмента»
Есть пример строительного магазина по франшизе и во Всемирной пайтине. Интернет-магазин доставляет товар в нашу страну и некоторые государства СНГ. Сайт появляется в интернете через пять суток после подписания договора франшизы. Как утверждает ведущая фирма, первые заказы появятся уже в течение десяти дней. Средний чек – почти пять с половиной тысяч рублей. Доходы – от 140 тысяч рублей после полутора месяцев после начала торговли. Собственных средств нужно вложить 69 тысяч рублей. В эту сумму входит: разработка сайта интернет-магазина с возможностью дальнейшего управления самостоятельно, размещение рекламы в интернете, регулирование зачисления платежей, размещение товаров. Бизнесмен, купивший франшизу, получит печатные рекламные и учебные материалы, возможность самостоятельно подключать на сайт контекстную рекламу. Окупаемость бизнеса – от трех месяцев.
Деятельность бизнесмена
Предприниматель самостоятельно руководит фирмой, открытой по франшизе. Интересно, что уже проверенный бизнес совсем не является гарантией успеха. Франшиза магазина стройматериалов (франчайзинг сам по себе) представляет бизнес-модель, методику торговли строительными материалами, принципиальные схемы взаимодействия с клиентами. Но результативность этих инструментов зависит и от работы владельца фирмы.