Рубрики

Прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах: как правильно подобрать код ОКВЭД к этому виду деятельности

Прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах - актуальная тема для всех, кто связан с розничной торговлей. В этой статье мы разберем, что представляет собой эта деятельность, ее особенности и перспективы.

Определение прочей розничной торговли в неспециализированных магазинах

Прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах - это торговля разнообразным ассортиментом товаров в магазинах, не специализирующихся на какой-то конкретной группе товаров. В отличие от специализированных магазинов, здесь можно купить товары разных категорий:

  • Продукты питания
  • Бытовая техника и электроника
  • Одежда и обувь
  • Косметика и парфюмерия
  • Товары для дома и ремонта
  • Канцелярия и книги
  • Игрушки и товары для детей

Такие магазины привлекают покупателей возможностью приобрести все необходимые товары в одном месте. Это удобно и экономит время.

Код ОКВЭД для прочей розничной торговли в неспециализированных магазинах

В Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД) прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах обозначается кодом 47.19. Этот код включает:

47.19.1 - Торговля розничная большим товарным ассортиментом с преобладанием непродовольственных товаров в неспециализированных магазинах
47.19.2 - Деятельность универсальных магазинов, торгующих товарами общего ассортимента

Таким образом, код 47.19 охватывает всю прочую розничную торговлю широким ассортиментом товаров в неспециализированных розничных точках.

Требования к открытию магазина прочей розничной торговли

Чтобы открыть магазин прочей розничной торговли, необходимо:

  1. Зарегистрировать юридическое лицо или индивидуального предпринимателя.
  2. Подобрать подходящее помещение для магазина.
  3. Оформить договор аренды и согласовать перевод помещения в нежилое.
  4. Разработать концепцию магазина и дизайн-проект торгового зала.
  5. Закупить торговое оборудование и вывеску.
  6. Нанять персонал и обучить его.
  7. Сформировать товарный ассортимент и закупить первую партию товара.
  8. Обеспечить магазин кассовыми аппаратами и другим необходимым оборудованием.
  9. Оформить разрешительную документацию.

Особое внимание стоит уделить правильному выбору помещения, поскольку от этого во многом зависит успех магазина. Желательно, чтобы оно находилось в проходном месте с хорошей транспортной доступностью.

Кассир дружелюбно сканирует товары

Налогообложение прочей розничной торговли

Для прочей розничной торговли могут применяться такие налоговые режимы, как:

  • Упрощенная система налогообложения (УСН)
  • Единый налог на вмененный доход (ЕНВД)
  • Патентная система налогообложения (ПСН)

Например, при УСН можно платить налог либо с доходов, либо с разницы между доходами и расходами. Ставка налога составляет 6% или 15%. Патент подходит, если торговая площадь не превышает 150 кв. м. Стоимость патента зависит от региона.

Таким образом, выбор конкретного налогового режима зависит от особенностей бизнеса и площади магазина. Сравнив варианты, можно оптимизировать налогообложение.

Особенности ведения бизнеса в сфере прочей розничной торговли

Ведение бизнеса в сфере прочей розничной торговли имеет свои особенности. К преимуществам можно отнести возможность сформировать уникальный ассортимент, привлечь разные группы покупателей и сэкономить на аренде, не выбирая дорогие торговые площади в ТЦ. Однако есть и сложности: нужно обеспечить высокий уровень обслуживания при широком ассортименте, грамотно выстроить логистику и правильно организовать выкладку товаров.

Маркетинг неспециализированных магазинов

Для продвижения неспециализированных магазинов эффективны такие инструменты, как наружная реклама, листовки, SMS-рассылки по базе клиентов. Важную роль играет правильный ассортимент с учетом целевой аудитории, а также программы лояльности и акции. Главная задача - донести преимущества формата до потребителей.

Аккуратные полки с товарами в супермаркете

Автоматизация торговли в неспециализированных магазинах

Для автоматизации торговли в таких магазинах подходят решения на базе 1С, их можно настроить с учетом широкого ассортимента. Важный момент - выбор надежных и простых в обслуживании моделей кассовых аппаратов, интегрированных с 1С.

Анализ эффективности бизнеса в сфере прочей розничной торговли

Чтобы оценить эффективность бизнеса в этой сфере, стоит проанализировать рентабельность, оборачиваемость товарных запасов, конверсию посетителей в покупателей, средний чек. Эти показатели помогут выявить сильные и слабые стороны, скорректировать ассортимент и маркетинг.

Тенденции развития прочей розничной торговли

Основные тенденции в этом сегменте - рост доли продуктовой розницы, развитие собственных торговых марок, внедрение high-tech решений, омниканальный подход. Успеха добьются те ритейлеры, кто сможет предложить покупателям уникальный опыт.

Требования к персоналу в неспециализированных магазинах

Персонал в неспециализированных магазинах должен обладать широким кругозором и знаниями об ассортименте. Продавцам важно быть коммуникабельными, стрессоустойчивыми, иметь навыки работы с возражениями. Требуются знания складского учета, умение быстро ориентироваться в товаре.

Обучение персонала для неспециализированной торговли

Обучение сотрудников должно включать кросс-обучение по всем товарным группам, тренинги по работе с возражениями, командообразование. Полезны тестирования персонала и внутренние конкурсы. Это повысит вовлеченность и улучшит сервис.

Мотивация торгового персонала в неспециализированных магазинах

Для мотивации персонала в неспециализированных магазинах эффективны как материальные стимулы в виде бонусов и премий, так и нематериальные - корпоративные мероприятия, доски почета. Полезно проводить конкурсы на звание "Лучший продавец месяца".

Логистика в неспециализированной розничной торговле

Особенность логистики для неспециализированной торговли - большое количество поставщиков и наименований товаров. Важно четко наладить учет, хранение и комплектацию товаров, использовать WMS-системы. Нужна слаженная работа закупочного и складского подразделений.

Ассортиментная политика неспециализированных магазинов

Формируя ассортимент для неспециализированной торговли, следует учитывать потребности целевой аудитории, оптимальное соотношение товарных групп, обеспечить сбалансированное предложение товаров разной ценовой категории.

Контроль качества обслуживания в неспециализированных магазинах

Чтобы поддерживать высокий уровень сервиса в неспециализированной торговле, нужно регулярно проводить контрольные закупки, анализировать отзывы клиентов, проверять скорость обслуживания покупателей. Полезно внедрить систему мотивации персонала, связанную с оценкой качества работы.

Особенности ценообразования в неспециализированных магазинах

При широком ассортименте важно гибко подходить к ценообразованию - использовать акционные цены, скидки постоянным покупателям, специальные предложения. Но цены должны соответствовать уровню сервиса и имиджу магазина.

Взаимодействие с поставщиками для неспециализированной торговли

Из-за большого числа поставщиков крайне важна четкая система взаимодействия - своевременный обмен данными, контроль оплат и отгрузок, регулярный анализ надежности и условий работы поставщиков.

Риски ведения бизнеса в сфере неспециализированной торговли

Основные риски: снижение посещаемости из-за конкуренции, ухудшение имиджа по причине падения качества обслуживания, нарушение поставок из-за проблем у поставщиков. Важно постоянно анализировать эти аспекты.

Перспективы развития неспециализированной розничной торговли

Этот сегмент будет расти за счет гибких форматов, использования高Tech, персонализации. Успех ждет тех, кто сможет максимально индивидуализировать предложение и сервис под запросы покупателей.

Планирование товарных запасов для неспециализированного магазина

Учитывая широту ассортимента, планирование запасов требует тщательного анализа спроса и оборачиваемости по каждой товарной группе. Нужно оптимизировать объемы хранения, чтобы сократить расходы на склад и логистику.

Принципы мерчандайзинга для неспециализированных магазинов

Для таких магазинов важно грамотно зонировать пространство, объединять сопутствующие товары, четко обозначать разделы. Эффективны кросс-мерчандайзинг, создание тематических зон, информативные ценники.

Выкладка товаров в неспециализированном магазине

Выкладку следует вести с учетом частоты спроса, целевых покупателей разных зон магазина. Нужно регулярно обновлять расположение товаров, использовать дополнительные витрины и стойки.

Системы видеонаблюдения для неспециализированных магазинов

Из-за широкого ассортимента особенно важны системы видеонаблюдения с функциями распознавания ситуаций, подсчета посетителей, мониторинга очередей, heat-карт движения покупателей.

Развитие онлайн-продаж для неспециализированных розничных сетей

Перспективно развивать омниканальность: сайты, мобильные приложения, службы курьерской доставки. Это позволит привлекать новых клиентов и наращивать продажи.

Взаимодействие с контрольно-надзорными органами

Из-за широты ассортимента неспециализированные магазины должны уделять повышенное внимание соблюдению всех норм - санитарных, пожарных, торгового законодательства. Важен проактивный подход к взаимодействию с контрольно-надзорными органами.

Организация розничной торговли в нестационарных торговых объектах

Для увеличения охвата аудитории стоит рассмотреть торговлю в нестационарных точках - на ярмарках, в торговых рядах, с использованием временных сооружений. Это потребует дополнительных усилий по логистике.

Применение ERP-систем в управлении неспециализированной розницей

ERP-системы позволяют комплексно управлять всеми процессами торговли, учета, логистики, кадров. Они особенно полезны для крупных неспециализированных сетей, работающих в нескольких регионах.

Омниканальность как тренд развития неспециализированной торговли

Омниканальный подход, объединяющий офлайн и онлайн каналы продаж, становится обязательным условием успеха на этом рынке. Такая модель позволяет максимально персонализировать взаимодействие с покупателями.

Управление издержками розничной сети неспециализированных магазинов

Контроль издержек имеет первостепенное значение, чтобы сохранять доступные цены при широком ассортименте. Требуется постоянная оптимизация логистики, развитие собственных торговых марок, регулярный аудит расходов.