Рубрики
...

Трудовой процесс – это... Классификация и понятие

Труд превратил обезьяну в человека. И даже сейчас каждый из нас хоть раз сталкивался с трудом. Сходить в магазин, убраться дома, написать статью, сделать уроки – все это трудовой процесс. Все они отличаются тяжестью труда, напряженностью, факторами окружающей среды.

Понятие трудового процесса

Для начала следует разобраться с понятием "труда". Труд – это осознанная деятельность человека, направленная на удовлетворение как собственных, так и массовых потребностей.

Трудовой процесс – это действия, которые выполняются работником (или работниками) для достижения количественных или качественных изменений труда. При этом работник затрачивает свою физическую и нервную энергию. Существует и другое определение: трудовой процесс – это процесс, который происходит в определенном времени и пространстве.

Чем отличаются понятия "труд" и "трудовой процесс"? Трудовой процесс как бы руководит трудом. Основная задача такого процесса: решить какие-либо задачи в области фирмы или организации, нормирования труда и регламентации.

Также под трудовым процессом можно понимать потребление рабочей силы для создания услуг или материальных благ.

Человек проектирует здание

Классификация

Трудовой процесс имеет несколько типов классификаций.

  • Тип организации производства: единичный, серийный, массовый.

Для единичного типа организации характерен поштучный выпуск товаров и услуг. Готовые продукты потребления разнообразны и непостоянны, а их номенклатура ограничена.

В серийном производстве изготавливают ассортимент широкой номенклатуры, и выпуск ее происходит в течение длительного времени.

Массовая организация производства выпускает огромное количество определенного вида товаров в течение многих лет.

  • Число операций.

В единичном производстве происходит более 10 операций с продуктом. В серийном – до 10, а в массовом – до трех. Как правило, продукты единичного типа более высокого качества, так как их производство требует высокого контроля над операциями.

  • Функциональный признак: управленческие, вспомогательные и основные.
  • Характер труда и уровень механизации: аппаратурный, автоматизированный, машинный, машинно-ручной, ручной.

Как правило, для единичного типа характерен ручной характер труда. Для массовых – машинный и автоматизированный.

  • Организационный признак: групповой, индивидуальный, предметно-замкнутый.

Для предметно-замкнутого типа характерно производство блага на одном рабочем месте.

  • Длительность производства: циклическая, прерывная, нециклическая (в свою очередь делится на непрерывную и периодическую).
  • Содержание производства: обрабатывающая, добывающая.
  • Видоизменение продуктов: физическая, химическая.

Структура

Трудовой процесс состоит из двух элементов: рабочей силы и средств производства. Под последними подразумеваются трудовые предметы и средства. Рабочая же сила прикладывает свои физические и умственные навыки, чтобы осуществить свои должностные обязанности.

Предметом труда можно считать какой-либо природный ресурс. Рабочая сила, используя средства для работы, адаптирует этот ресурс в блага, которые необходимы человеку. Рассмотрим пример производства тетради: люди обрабатывают дерево, чтобы получить бумагу, затем закрепляют скрепками (которые, в свою очередь, были получены из металла, т. е. природного ресурса). После этого тетради развозят по магазинам, откуда и покупает их основной потребитель.

Конечно, готовый продукт мы не сможем сразу же получить из ресурса. Чтобы добиться необходимого результата, нужны дополнительные инструменты: станки, различные механизмы.

Только при наличии всех этих компонентов трудовой процесс обретет свою значимость.

Человек следит за системой

Факторы трудового процесса

Это факторы, которые определяют процесс труда: его тяжесть и напряженность.

Тяжесть труда – фактор, который определяет нагрузку на конкретную систему человека (например, на опорно-двигательную или сердечную). Тяжесть определяется физической нагрузкой, весом перемещаемого груза, позой человека, перемещениями и т. п.

Напряженность труда – фактор трудового процесса, определяющий нагрузку на центральную нервную систему, человеческие эмоции, органы восприятия (зрение, слух). Этому фактор уделяют особое внимание в работе в управляющих и тех, кто водит машины, самолеты, поезда. Стоит отметить, что утомляемость при работе в напряженность труда не входит. НТ так же используют для обустройства наиболее комфортного места работы.

Опасный фактор рабочей среды – фактор процесса трудовой деятельности, который способствует появлению серьезных заболеваний, осложнений или даже приводит к летальному исходу.

Гигиенические нормативы трудовых условий подразумевают, что условия труда не должны вредить здоровью или вызывать отклонения в человеческом организме, в течение всего рабочего времени. Эти нормативы не должны приносить вред как нынешнему поколению, так и будущему.

Трудовой процесс – это совокупность всех факторов, направленных на безопасность и улучшение условий труда.

Факторы рабочей среды

Существуют и отдельные факторы среды трудового процесса:

  • Физические. Взаимодействие с аэрозолями (пылью), звуками (шум, вибрация, ультразвук, инфразвук), излучением ионов, светом, неионизирующими электромагнитными полями, микроклиматом (характеризуется по температуре, влажности, тепловому излучению).
  • Химические факторы. Взаимодействие с химическими веществами, смесями, кислотами, оксидами, газами и т. п.
  • Биологические факторы. Взаимодействие с микроорганизмами – продуцентами, живыми клетками и спорами, а также с возбудителями опасных инфекционных заболеваний.

Факторы рабочей среды и трудового процесса неразрывно связаны между собой. Поэтому руководителям предприятий необходимо выполнять ряд сложных задач по организации процесса труда.

Строители работают

Производственный и трудовой процесс

Производственный процесс – это процесс, в ходе которого исходный ресурс превращается в готовый продукт или услугу. Они делятся на два вида:

  • Основные производственные. Занимаются выпуском благ для рынка.
  • Вспомогательные. Обеспечивают нормальную работу фирм и предприятий.

Производственный процесс обычно рассматривают с двух сторон: с технологического процесса и трудового. Технологический процесс занимается изменением продукции предприятий, а трудовой – совокупностью действий рабочих, улучшающих предметы труда.

То есть трудовой процесс – это одна из главных частей всего производственного процесса.

Человек представляет новый продукт

Человек и труд

Как уже говорилось выше, труд превратил обезьяну в человека. Уже с давних времен человек в трудовом процессе играет ключевую роль. Он способен креативно мыслить, решать проблемы не "по шаблону", вносить коррективы и обеспечивать работу каждого механизма. Именно человек организует любое производство. Дом, в котором вы живете, никогда не приобрел такой вид без людского вмешательства. Проектировка здания, создание материалов, постройка – за всем этим стоит человек.

Человеческий фактор производства – это не только потребление благ, но и их создание. Каждый стремится улучшить качество продуктов. Исследования подтвердили, что даже в период понижений зарплат, безработицы и прочих проблем – человек был всегда готов ответственно подойти к своему делу.

Кроме этого, человек является связующим звеном между процессами производства и потребления. Например, зимой каждый нуждается в теплой одежде. Производители учитывают эту потребность и выпускают зимние куртки, костюмы, шубы. Следовательно, спрос на эти товары будет куда выше, чем летом. То есть человеческий фактор устанавливает спрос товаров на рынке.

Ювелир работает

Планирование трудового процесса

Главная цель планирования – постановка конкретных целей и задач на ближайшее время. Например, нам нужно нарисовать картину под заказ. Чтобы сэкономить время и силы, художник не будет делать себе сам мольберт, холст, краски и косточки, ведь все это можно приобрести уже в магазине. Значит, планирование помогает сохранить ресурсы и время производителя. Большинство предприятий использует нормированный труд. Процесс планирования имеет следующий алгоритм:

  1. Постановка целей и задач.
  2. Разработка плана достижения поставленных целей. Следует сделать сразу несколько планов, чтобы в дальнейшем их сравнить и выбрать наиболее оптимальный.
  3. Определить количество ресурсов для работы или способ их получения.
  4. Выбрать план и приступить к его осуществлению.

Производители следуют пунктам алгоритма либо сверху вниз, либо снизу вверх. Также некоторые шаги можно заменять или добавлять новые. Здесь все зависит от типа и сложности производства.

Чтобы спланировать свою деятельность, ответьте на вопросы: кто? Что? Где? Когда? Как? Сколько времени уйдет на этот проект?

Методы нормирования

Существует три метода нормирования труда:

  • Аналитический. Изучает и анализирует конкретный процесс труда, разделяет его на составляющие, определяет возможности оборудования и работников. На основании анализа рассчитываются затраты времени и труда работников.
  • Микроэлементный. Направлен на упрощение трудовых действий. Например, если машина делает 15 действий, а человек 3, то, скорее всего, человеческие руки будут заменены механическими. То есть вместо необходимых 3 будет выполняться только одно.
  • Суммарный. Берет во внимание личный опыт нормировщика предприятия, анализирует деятельность прошлых лет, но не учитывает производственные возможности фирмы.
Люди работают на заводе

Фотография трудового процесса

Фотография рабочего процесса используется с целью фиксации затрат рабочего времени или пользования оборудованием в течение одного дня или одной рабочей смены. Такая картина позволяет выявить:

  • Недостатки в трудовой организации.
  • Не рациональное использование ресурсов и времени трудового процесса.
  • Необходимое количество сотрудников, продуктов и времени для достижения цели на день.
  • Нужное количество времени сотруднику на подготовку рабочего места, перерывы, личные нужды.
  • Причины, по которым план был слишком перевыполнен или не выполнен вовсе.

Чтобы получить такую картину, в течение каждого дня за запускайте наблюдение, обработайте полученные данные и скорректируйте новый план следующий день.

Есть три метода фотографий:

  • Групповая. Анализирует действия одной бригады или смены: их проведение рабочего времени, разделение труда.
  • Непосредственное наблюдение. Под внимание попадают 2 – 3 человека. Все действия те же, что и при групповом методе фотографий.
  • Маршрутная фотография. Здесь наблюдают за 4 – 15 людьми в определенном промежутке времени.
Роботы работают

Заключение

На сегодняшний день процесс трудовой деятельности стал основой всего, что нас окружает. Телефон, который вы держите в руках, кровать, на которой вы лежите, – все это результат трудового процесса. Кроме этого, трудовой процесс нельзя представить без человека. Он всегда готов создать что-то новое, неизвестное миру сейчас. В процессе трудовой деятельности человек совершенствует не только себя, но и мир вокруг. Хотя сейчас на дворе век технологий – роботы тоже не собирают себя сами. Для этого им нужны креативные, свободно мыслящие и ответственные рабочие.

Трудовой процесс будет всегда неразрывно связан с человеческой жизнью.