Лидер всегда должен быть прав в своих действиях и решениях в вопросах ведения бизнеса. Это действительно так до тех пор, пока не переходит границы чужого благополучия. Правота - это хорошо, но лучше всего не превращать это в потребность. Но как отказаться от желания быть всегда и во всем правым? Мы подскажем вам несколько способов избавления.
Приходите с волнением, а не разочарованием
Если спросить у менеджеров или руководителей о том, как они себя ощущают, когда приходят на встречи или в офис в разочарованном заранее состоянии, ответ будет примерно одинаков. Они скажут, что это выматывает и забирает их энергию.
Появляйтесь в офисе с волнением, а не разочарованием. С энтузиазмом общайтесь с людьми по задаче или проекту. Это дает энергию разговору и побуждает принимающую сторону действовать и участвовать. Когда вас что-то волнует, другие последуют вашему примеру.
Говорите на языке собеседника
Большинство людей говорят на своем родном языке, полном выражений и жаргона, ожидая, что все их поймут. Истинное лидерство - это понимание того, на каком языке говорят люди. Подходите к этой задаче с большей энергией, чтобы вдохновить других действовать и двигаться в том направлении, в котором вы хотите.
Встаньте на место другого человека, чтобы понять, что его мотивирует и как его можно "соблазнить" сделать то, что необходимо. Как только вы это поймете, вы сможете говорить с выгодной позиции.
Это также может означать изменение словарного запаса, который вы используете. Вы когда-нибудь сидели в комнате, где эксперт выступал с такой детальной презентацией, что общая идея была потеряна для тех, у кого не было такого же опыта? Вместо того чтобы бомбардировать команду показателями, попробуйте подойти с точки зрения эмоционального результата. Откорректируйте то, как вы разговариваете с людьми, чтобы лучше привлекать их внимание и пробуждать желание участвовать.
Отодвиньте свое эго и попробуйте признать верность суждений собеседника
В качестве лидера вы должны делать все возможное, чтобы выполнить свою работу. Иногда это требует, чтобы вы позволили кому-то другому быть правым, взять на себя роли, которые обычно не являются вашими, и позволить своему эго утихомириться на данный момент.
Саймон Синек написал книгу под названием «Лидеры едят последними», и само по себе это заявление лучше всего резюмирует идею. Команда ожидает, что лидер смягчит угрозы даже за счет его личного благополучия. Чем раньше вы это поймете, тем быстрее вы превратитесь из начальника в настоящего лидера.
