Каждый из нас знает ощущение, когда день на работе подходит к концу, и мы чувствуем, что наша продуктивность начинает снижаться. Это явление давно известно и подтверждено исследованиями. Недавно опубликованное междисциплинарное исследование, проведенное командой ученых из Техасского университета A&M, проливает свет на те временные рамки, когда работники наиболее склонны сталкиваться с этой проблемой при построении карьеры.
![](http://businessman.ru/static/img/n/3/0/2/9/6/7/2/i/3029672.jpg)
Когда возможны ошибки
Ученые проанализировали показатели использования компьютеров почти 800 сотрудниками крупной энергетической компании в Техасе за два года.
![](http://businessman.ru/static/img/n/3/0/2/9/6/6/8/i/3029668.jpg)
Оказалось, что сотрудники теряют продуктивность и делают больше ошибок во второй половине рабочего дня, особенно по пятницам. Исследователи обнаружили, что использование компьютеров увеличивалось в течение рабочей недели, достигало своего пика с понедельника по четверг, а затем снижалось значительно по пятницам.
![](http://businessman.ru/static/img/n/3/0/2/9/6/6/9/i/3029669.jpg)
Причины снижения производительности
Есть несколько факторов, которые могут оказывать влияние на работу сотрудников к концу рабочего дня и недели:
- Усталость и концентрация. Длительный рабочий день и накопившаяся усталость могут привести к снижению концентрации и внимания, что повышает вероятность ошибок и снижает производительность.
- Мотивация и сроки. К концу недели сотрудники могут чувствовать давление из-за приближающихся сроков и невыполненных задач, что влияет на их мотивацию и эффективность.
- Стресс и отдых. Сотрудники, которые испытывают стресс на работе или мало времени уделяют отдыху, могут столкнуться с более высоким уровнем утомляемости.
- Монотонные задачи. Если работа представляет собой повторяющиеся и монотонные задачи, это может уменьшить мотивацию и интерес сотрудников к работе, особенно в конце рабочей недели.
![](http://businessman.ru/static/img/n/3/0/2/9/6/7/1/i/3029671.jpg)
Таким образом, результаты этого исследования могут иметь практическую значимость для работодателей и управленческих кадров. Возможно, стоит рассмотреть внедрение гибких схем работы, таких как гибридная модель или четырехдневная рабочая неделя, чтобы облегчить нагрузку на сотрудников и поддерживать их производительность на более стабильном уровне.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание