Успех команды непосредственно зависит от ее руководства. И если в ней присутствует мудрый лидер, есть все шансы сделать общий бизнес прибыльным и прогрессивным во всех отношениях. Поэтому так важно установить доброжелательные отношения со всеми членами коллектива. Найдите способ приобщить людей к общему делу. Вот несколько рекомендаций опытных экспертов.
Пригласите докладчика
Вы являетесь руководителем, но по какой-то причине не можете выступить так, чтобы ваши слова затронули сердца и умы всех сотрудников. Есть очень простой и легкий способ решить эту задачу. Пригласите опытного спикера, который сделает доклад конструктивным и увлекательным. Не бойтесь на время поделиться своими обязанностями. Так вы сможете научиться руководить сами, а ваша команда будет больше вам доверять. Учиться никогда не поздно. Поэтому, если вы будете подавать положительный пример, ваши коллеги также станут стремиться к духовному развитию и личностному росту.
Продемонстрируйте адресную помощь
Если вы являетесь настоящим лидером, то должны сделать профессиональную жизнь каждого сотрудника максимально счастливой. Обратите внимание на недовольных людей. Почему они не получают удовольствие от работы, какие условия или правила их не устраивают? Все это вам нужно выяснить, поскольку от этого зависит атмосфера в коллективе. Постарайтесь услышать каждого человека, оказать ему посильную помощь, решив его проблемы. Такие действия помогут вам обеспечить всем до единого работника комфортные условия. А ваш авторитет однозначно повысится, поскольку люди поймут, что их ценят и уважают их мнение.
Поощряйте сотрудничество
Совместная работа объединяет людей. Это доказано многими годами практики самых успешных компаний. Поэтому старайтесь сделать так, чтобы работники сами стремились работать командой. При этом никто не исключает индивидуальный подход и ответственность за свой непосредственный вклад. Но если каждый будет понимать, что является бесценной частичкой большого дружного механизма, то сделает все возможное для качественного выполнения своих функций.
Предоставьте сотрудникам оптимальные возможности для личностного роста
Каждый работник должен понимать, что от его знаний и умений зависит общий успех. Именно поэтому вам необходимо обеспечить людей всеми условиями для учебы и самореализации. Предложите им обучающие курсы, тренинги, программы по повышению квалификации и пр. Каждый человек должен понимать, что необходимо расти, и тогда появится возможность подниматься все выше. А для того, чтобы это произошло, необходимо владеть новой информацией (особенно это актуально в наши дни, когда технологии становятся все более усовершенствованными).
Откажитесь от рутины
Когда люди день за днем выполняют одну и ту же работу, они начинают скучать и практически «перегорать». Желания трудиться становится все меньше, и коллектив постепенно начинает «разваливаться». Чтобы этого не произошло с вашими сотрудниками, регулярно наблюдайте за всем происходящим. Почувствовали намек на остановку? Предложите больше работы, поставьте перед коллегами более сложные задачи для выполнения, в некотором роде выведите людей из зоны комфорта. Это поможет им немного «встряхнуться», стать более собранными, активными и продуктивными.
Познакомьтесь с каждым из сотрудников
Вы, как хороший руководитель, должны знать каждого из своих сотрудников (исключением являются лишь большие компании с огромным штатом, и в этом случае необходимо стремиться к индивидуальному подходу). В первую очередь, узнайте о том, как живет человек, какие у него проблемы (количество информации должно зависеть от желания рассказчика).
Затем поговорите по поводу работы. Возможно, у вашего подчиненного есть свои идеи по улучшению производительности, которые помогут вам достичь большего успеха. Если вы сумеете расположить к себе всех сотрудников, вы узнаете для себя много полезного.
Подводите итоги, упоминая каждого из работников
Если в вашем коллективе нет регулярных собраний, обязательно разрешите эту проблему. Такие встречи помогают вам быть ближе и дружнее. Установите правило собираться вместе каждую неделю или месяц. На этих собраниях обсуждайте все достижения или неудачи. Не забудьте при этом обратиться лично к каждому из членов команды. Помните о том, что успехи зависят от всех участников, поэтому не стесняйтесь выражать личную благодарность каждому из присутствующих (поименно можно похвалить тех, кто больше преуспел).
В случае, если произошел сбой, и кто-то в этом виноват, ни в коем случае не ругайте и не наказывайте человека публично. Сделайте все возможное для того, чтобы дать ему право на реабилитацию. Дорожите каждым человеком и проявляйте заинтересованность в его исправлении. Ведь ошибиться может каждый, но не все могут спокойно пережить критику или наказание. Если вы сможете создать со своими коллегами настоящую дружную команду, где каждый чувствует себя значимым, шансов на успех и процветание компании будет намного больше.
