На собеседованиях кандидаты нередко сталкиваются с абсурдными вопросами, которые, на первый взгляд, не имеют никакого отношения к вакантной должности, профессии, не касаются опыта работы и квалификации человека. В действительности рекрутеры не зря практикуют такой метод подбора соискателей. Странные вопросы на самом деле помогают понять, обладает ли кандидат креативным мышлением и сможет ли найти выход из нестандартной ситуации.
Дилемма
Бизнес-коуч Джим Баллард написал в своей книге о том, какой вопрос задавали соискателям на фирме, где он в свое время работал. Проверьте себя: сможете ли вы решить любопытную задачу?
Представьте себе: ночь, вы едете один в машине, сидите за рулем. На остановке вы видите трех человек:
- старушку, которой стало плохо и ей нужно срочно в больницу;
- приятеля, который когда-то спас вам жизнь;
- женщину/мужчину вашей мечты.
Вы можете взять только одного человека с собой. Кого вы выберете?
Вы точно знаете, что если возьмете с собой старушку, то спасете ей жизнь. Взять приятеля, который когда-то спас вам жизнь - отличная возможность выразить ему свою благодарность. Если вы проедете мимо женщину/мужчины своей мечты, то уже никогда не повстречаете такого достойного партнера.
Правильный ответ
Баллард рассказывает о том, что обычно люди мыслят стандартно, заключая себя в определенные рамки. То есть они взвешивают все "за" и "против", выбирая одного из трех претендентов.
Они уверены в том, что должны мыслить логически и остановить выбор на конкретном человека.
В действительности есть простое решение этой задачи. Тут нужно сделать акцент не на вопросе, а на ситуации в целом.
Только один из двухсот кандидатов дал верный ответ: "Я бы дал ключи от машины приятелю, который в свое время спас мне жизнь для того, чтобы тот отвез старушку в больницу. А я бы в это время остался на остановке с девушкой своей мечты".
