Современный лидер не пытается утвердиться за счет должностного авторитета или решения стоящих перед коллективом задач. Он знает, как мотивировать других, ему присущи совершенно новые поведенческие черты. Независимо от того, занимает ли человек высокий пост в большой компании или руководит небольшим коллективом, он обязан повести людей за собой как единомышленников.
Хороший руководитель должен обладать не только врожденной способностью влиять на происходящие события или качествами, привитыми в ходе его воспитания в семье. В реальности он должен освоить ряд определенных навыков.
Требуются лидеры нового типа
Китайская мудрость гласит, что дикие утки летят за вожаком стаи благодаря его стилю полета и способности направлять, но не из-за силы его крика. Эти слова заставляют задуматься над образом лидера, у которого понятия силы и превосходства доминируют над остальными особенностями.
Сейчас требуются лидеры нового типа. Уходит время тех, кто отождествляет лидерство с господством, кто принимает единоличные решения, не учитывая мнения коллектива.
Эффективность современного лидера характеризуется способностью создать обстановку сотрудничества, в которой четко определены обязанности каждого, а также умением дать возможность каждому сотруднику полностью раскрыть свой потенциал.
Фред Фидлер - один ведущих представителей организационной психологии 20 века. Исследуя проблемы лидерства, он пришел к выводу, что существует два типа лидеров.
- Первый тип ориентирован исключительно на цели, стоящие перед коллективом.
- Второй тип ориентирован исключительно на людей, участвующих в решении задач, стоящих перед коллективом.
Характерные черты современного лидера
Лидеры, ориентированные на цель, встречаются чаще. Однако объективно сегодня востребованы руководители, способные четко распределить обязанности в коллективе, обеспечить полное раскрытие потенциала каждого сотрудника в интересах дела. В связи с этим необходимо осознать несколько особенностей, характеризующих современного лидера:
- Способность поднять уровень профессионализма сотрудников. У таких лидеров каждый сотрудник - лучший в своей сфере. Это позволяет переходить от системы вертикальной подчиненности к горизонтальному сотрудничеству в коллективе, где каждый знает свой маневр.
- Умение создать атмосферу коллективного принятия решений, где учитывается мнение каждого.
- Стремление мотивировать людей на поиск инноваций, совершенствование систем, устранение неполадок.
Качества современного лидера
Для решения этих задач современный руководитель должен развиваться в трех направлениях.
1. Эмоциональный интеллект.
Специалисты считают, что навыки, полученные в этой области, помогут создать доброжелательную атмосферу и эффективный рабочий настрой в коллективе. Полное усвоение навыков, которые дает эмоциональный интеллект, позволяет облегчить контакт с людьми, выявить в них самые ценные качества.
Направления развития эмоционального интеллекта:
- Умение управлять своими эмоциями.
- Способность контролировать эмоции в целях улучшения межличностных отношений.
- Концентрация на стоящих перед коллективом задачах и готовность вдохновлять других на их решение.
- Развитие здоровых отношений между сотрудниками, формирование эффективного взаимодействия в коллективе.
- Умение понять переживания других и оказать необходимую поддержку.
2. Коллективное принятие решений: умение делегировать полномочия.
Коллективное принятие решений нужно не для того, чтобы снять ответственность с руководителя. Это нужно для максимальной реализации потенциала всего коллектива, более эффективных действий. Толковому руководителю не нужны сотрудники, которые восхищаются его навыками. Современный рынок требует компетентных и активных сотрудников. Они понимают и стремятся реализовать те же цели, что и их лидеры, используют весь свой потенциал и возможности для их достижения.
3. Современный лидер должен быть искренним.
Искренность – понятие, близкое к честности, представляет собой уникальную ценность любого человека. Только люди, искренне убежденные в своих идеях и стремлениях, способны вдохновлять других. Искренний человек способен к реальной самооценке, действует отважно, признает свои ошибки. Он правдив в своих мыслях, словах и поступках.
Одним словом, от современного руководителя требуется наличие психологических особенностей, выходящих за пределы его профессиональных навыков.
Возрастающее влияние человеческого фактора обусловлено необходимостью создания в трудовых коллективах атмосферы свободного творчества и взаимного уважения, что позволит достойно развиваться в условиях растущей конкурентности.
