Поскольку многие из нас сейчас работают из дома, нужно знать о том, как получить повышение, если вы не находитесь в офисе. Как лучше всего заставить начальника обратить на вас внимание и выделиться среди коллег?
Продавец Джон (45 лет), который предпочел не делиться своей фамилией, говорит, что мы должны рассматривать электронные письма, отправляемые менеджеру, как форму искусства, которую нужно совершенствовать. "Если вы работаете из дома, то, отправляя электронное письмо своему боссу, вы не должны ограничиваться только одним вопросом, вместо этого вы должны показать свои более широкие знания", - утверждает он.
Улыбайтесь, будьте вежливы и льстите
Для тех, кто помнит колонки советов в подростковых журналах о том, как завести себе парня или подругу, некоторые из предложенных советов, как убедить своего босса продвигать вас, будут странно знакомы:
- улыбайтесь;
- будьте вежливы;
- льстите.
А потом просите то, что вы хотите, потому что если вы не попросите, вы не получите. Будь то новый любовный интерес или карьерный рост.
Продвигаться по службе при работе из дома – сложная задача
Если вы хотите подняться по служебной лестнице на работе, то пребывание дома в результате продолжающейся пандемии коронавируса делает это несомненно более сложной задачей.
Но, в конце концов, работая за как кухонным столом, так и в кабинете, вы все равно не будете сталкиваться с вашим боссом, видеть его лично каждый день на совещаниях или иметь возможность пообщаться с ним в коридоре.
И с точки зрения вашего босса, хотя он или она может легко сказать, как тяжело кто-то работает в офисе, иногда им трудно противостоять страху, что домашние работники играют со своими детьми, выгуливают собаку или пекут хлеб на закваске.
Важно поддерживать тесный контакт с боссом
Мелани Уилкс, старший советник по вопросам политики в аналитическом центре Фонда труда, говорит, что очень важно, чтобы сотрудники, усердно работающие дома, поддерживали тесный контакт со своим боссом.
"Мы видим, что многие работники берут на себя множество обязанностей, которые они не выполняли до кризиса, - говорит она. - Поэтому убедитесь, что это замечено и отмечено, даже если это просто электронное письмо"
Вы должны убедиться, что существующая кадровая политика все еще соблюдается
Г-жа Уилкс добавляет, что домашние работники должны убедиться, что существующая кадровая политика все еще соблюдается, например, регулярные сеансы обратной связи.
"Вы все еще должны регулярно встречаться со своим линейным менеджером, чтобы оценить прогресс, как и раньше. Это дает вашему менеджеру представление о вашей работе и является ключом к вашему продвижению по службе"
Важно подчеркнуть свои успехи
Шэрон Кларк, профессор организационной психологии в Alliance Manchester Business School, согласна с тем, что для домашних работников важно подчеркнуть свои успехи.
"Адаптивность и инновации будут очень важны для успеха компании в новом мире коронавируса, поэтому быть творческим и придумывать идеи будет очень важно, - говорит она. - Так что постарайтесь выдвинуть свои идеи, чтобы о вас узнали"
Лучшие советы, которые помогут обеспечить продвижение по службе:
- Поддерживайте постоянный контакт с вашим боссом по электронной почте, телефону или видеозвонку.
- Дайте ему или ей знать, сколько работы вы делаете.
- Просите больше ответственности.
- Выдвигайте идеи.
- Убедитесь, что у вас есть ежегодная оценка.
- Убедитесь, что ваша фирма следует существующей кадровой политике.
Как должен действовать менеджер
Энн Дэвис, профессор права и государственной политики Оксфордского университета, согласна с тем, что боссам необходимо внимательно изучать, насколько хорошо работают сотрудники, сидящие дома.
"Если у вас есть люди, работающие на дому, вы должны договориться о том, как вы собираетесь контролировать их работу, и иметь объективные критерии для оценки того, как они это делают, - говорит Дэвис. - Когда вы продвигаете кого-то, вопрос всегда открыт для оспаривания по признакам дискриминации, и вы должны быть в состоянии показать, что вы справедливы"
Профессор Кларк утверждает, что боссы должны помнить - в их интересах найти лучших сотрудников для продвижения.
"Менеджерам придется больше трудиться, чтобы определить работников, которые прилагают реальные усилия дома, - говорит она. - Если вы как менеджер действительно надеетесь изменить ситуацию в своем бизнесе, вы должны уметь выявлять талантливых людей, которые вносят больший вклад."
Несправедливое преимущество
Но вернувшись в свой домашний кабинет в Уэст-Мидленде, коммивояжер Джон все еще беспокоится, что его коллеги, которые продолжают ходить в офис, имеют несправедливое преимущество.
"Если моя работа такого же качества, как у человека, который может успешно дружить и подшучивать над боссом в одной комнате, то он или она будет продвигаться по службе, а не я", - говорит он.
И речь идет не только о том, чтобы быть признанным за хорошую работу, но и о том, чтобы иметь возможность обвинить кого-то другого, если что-то пойдет не так. Часто дела, хорошие или плохие, на работе - это командные усилия. И если вы действительно находитесь в офисе с боссом, тогда, если что-то пойдет не так, вы можете украдкой сказать: "Это была вина Джона".
