Ситуации на работе могут быть разными, и игнорирование со стороны начальства - не исключение. На самом деле вы должны вносить свой вклад в формирование компании и участвовать в различных заседаниях и мероприятиях, но что делать, если таких возможностей у вас попросту нет?
Актуальность
Начальство нередко блокирует предложения усердных и мотивированных сотрудников: часто руководители даже намеренно ограничивают своих работников. Почему?
Одной из причин игнорирования является консервативность начальства. По мнению некоторых боссов, сотрудник должен специализироваться лишь на одной области компании. Именно поэтому карьерный коуч Бернд Слагхейс говорит: "Будьте внимательны на первом собеседовании. Старайтесь распознать отношение работодателя к подчиненным: если вы заметите что-то неладное, пусть это будет для вас тревожным звонком".
Правильный подход
Если компания не поощряет вариативность и разнообразие, задумайтесь, будет ли вам комфортно работать? На таких рабочих местах боссы часто блокируют предложения мотивированных сотрудников и игнорируют их идеи. Тем не менее, вы не должны позволять чему-то подобному мешать вам показывать свои сильные стороны.
Если у вас широкий круг интересов и вы не специализируетесь лишь на одной области, у вас может появиться желание избегать рутины и заниматься новыми вещами. Это неудивительно: однообразная работа может быстро наскучить.
Но существует и обратная сторона: менеджеры считают, что в таких ситуациях их сотрудники ставят под сомнение общепринятые вещи, а потому становятся для них настоящей проблемой. И в то же время каждой компании и каждой команде нужны такие "разносторонние" работники.
Итог
Что же делать, если вы, будучи активным деятелем, сталкиваетесь с отсутствием поддержки со стороны босса или даже его игнорированием? Ваша цель - не раздражать других, а двигаться вперед, заботясь об успехе всей команды. Это именно то, о чем вы должны четко заявить в разговоре со своим начальником и коллегами с самого начала. Обсудите, что для вас наиболее важно: расскажите о том, какие у вас ощущения от работы на своей должности и каких изменений и действий вы ожидаете от своего босса.
Чем полезен подобный подход? Вы даете своему начальнику и коллегам возможность понять вашу мотивацию и проанализировать ваши побуждения. Теперь вы не какой-то всезнайка, а человек, который укрепляет команду, поддерживает коллег и вносит свой вклад в успех команды.
