По мере того как все больше рабочих мест становятся удаленными, люди по-другому относятся к опозданиям в офис. Быстро меняющийся характер занятости объясняет, почему многие миллениалы и люди из поколения Z более небрежно относятся к пунктуальности на рабочем месте. Но нарушения рабочего времени по-прежнему имеют значение. Невыполнение поставленных задач в обещанное время приводят к тревожным последствиям — стрессам и риску выгорания.
Случайная небрежность и хроническое опоздание
В каждом коллективе время от времени могут возникать трудности со своевременным выполнением задач. При детальном рассмотрении можно выделить лидера или критического члена команды, который постоянно не выполняет свои обещания. Интересно, что человек, о котором идет речь, часто даже не осознает, что не успевает сделать что-то вовремя. Хотя это может показаться удивительным, это не так, если учесть основные причины опозданий.
Как оказалось, многие хронически опаздывающие люди, на удивление, успешны. Однако их успех связан с другими основными чертами характера и складом ума. Удивительно, но большой процент людей на земле вообще не чувствуют время, не могут рассчитать его правильно. Они чрезмерно амбициозны и могут сделать больше, чем возможно, в данный промежуток времени. Другие - перфекционисты и готовы потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы достичь своих высоких личных стандартов.
Оптимисты тоже часто опаздывают
Нередко оптимизм является причиной того, что люди постоянно опаздывают или не успевают закончить работу вовремя. В этом случае люди просто верят, что все получится, независимо от того, будут ли они работать в соответствии с графиком. Некоторых просто подталкивают к давлению, и они делают все возможное, когда проект подходит к концу.
Если человеку не удается выполнить задание из-за чрезмерной амбициозности, склонности к совершенству или уверенности, что все получится, с этим надо что-то делать. Даже самые благие намерения сотрудников не означают, что хронические опоздания хороши для отношений в команде или продвижения по карьерной лестнице.
Как опоздания влияют на работу
Опоздание и невыполнение работы в срок, даже если оно непреднамеренно, негативно влияет на команду на нескольких уровнях. Во-первых, это подрывает доверие к человеку. Постоянные перерывы во времени, особенно в командах, — это не просто неудобство. Повторяющиеся неудачи подрывают доверие команды и могут привести к дисфункциям других команд. Также это усиливает стресс и увеличивает риск выгорания. Когда один член команды не выполняет работу вовремя, это имеет волновой эффект, весь коллектив вынужден выполнять больше работы.
В то время, как некоторые люди от природы склонны к давлению и процветают, работая в таких условиях, для других эта ситуация далека от оптимальной. Для них работа на пределе возможностей, а не по собственному желанию, является источником стресса. Со временем это может даже повысить риск эмоционального выгорания.
Вовлеченность и культура на рабочем месте падают
Когда доверие команды подрывается, уровень стресса высок, а выгорание растет, страдает вовлеченность и культура на рабочем месте. Поскольку хронически опаздывающие люди часто также оптимистичны, они часто не понимают, как их поведение влияет на коллектив.
Между тем их опоздания настраивают членов команды на неудачу. Это одна из наиболее заметных связей между хроническими опозданиями и работой коллектива. Поскольку люди, склонные к опозданиям, часто чрезмерно амбициозны, оптимистичны или просто из тех людей, которые лучше всего работают под давлением, им может быть трудно признать свою вину. Они не хотят и не могут признать всю ответственность за влияние, которое их поведение оказывает на остальных.
Снижение производительности и увеличение убытков компании
Когда на рабочем месте низкий уровень доверия и вовлеченности, производительность падает, а отсев увеличивается. В конечном итоге это означает, что когда член команды или даже лидер склонны опаздывать и ошибаться во времени, такое поведение дорого обходится организации в целом. Удаленные и гибридные команды требуют большей прозрачности в отношении ожидаемого времени.
Сейчас повсеместно рабочий день переходит с 8-часового на 24-часовой, когда каждый сотрудник может выполнять задачи в удобное для себя время. При этом затянутые сроки выполнения и сдачи проектов встречаются все чаще. Без встроенной структуры традиционного офиса руководители и менеджеры должны быть более прозрачными в отношении сроков и последствий их невыполнения. Учитывая, что большинство хронически опаздывающих людей не имеют злых намерений, нужно помогать членам своей команды ориентироваться во времени и сдавать работу в установленный срок.
