Возможно, вы долго стремились к открытию собственного дела и наконец, это свершилось. Теперь вы не просто предприниматель, а руководитель, в подчинении которого может находиться не один десяток человек. Теперь наступает трудный этап. Настало время проявить осознанность и выработать соответствующее поведение, если вы хотите добиться успеха в качестве лидера.
Станьте более осознанными
Ваше мнение много значит для людей, которые работают под вашим началом, поэтому вам нужно помнить о словах, которые вы выбираете, и языке тела, который вы используете.
Сотрудники будут следить за всем, что вы говорите и делаете, чтобы понять, что вы имеете в виду и как вы относитесь к ним. Люди обращают внимание даже на мельчайшие детали, которые кажутся вам незначительными.
Если вы не будете четко выражать собственные мысли, они могут вас неверно истолковать, что, в свою очередь, приводит к недопониманию в коллективе.
Например, если вы постоянно отвлекаетесь во время разговора, собеседник может решить, будто беседа вам неинтересна или неважна.
Подумайте о чертах, которые присущи вашему характеру. Например, если ранее вы достигли успеха благодаря духу соперничества с коллегами, теперь это качество вам не пригодится. Ведь руководитель не должен соперничать с собственными подчиненными.
Вот почему вы должны уделять достаточное внимание собственному поведению, чтобы предотвратить любые ненужные проблемы.
Распределяйте обязанности
Если вы привыкли делать все сами, вам придется изменить привычное поведение. Вы должны научиться эффективно руководить другими. Ведь теперь у вас есть квалифицированные подчиненные, которые готовы справиться едва ли не с любыми обязанностями.
Возможно, когда вы начинали бизнес, вам приходилось все делать самостоятельно, начиная с поиска клиентов и заканчивая предоставлением услуг. Однако став руководителем, вы должны научиться распределять все эти задачи между сотрудниками. Передав им большую часть рутинных задач, вы сможете сосредоточиться на более важных вещах, которые развивают ваш бизнес.
Станьте главным
Если раньше вы играли роль обычного сотрудника, занимаясь выполнением повседневных обязанностей, то теперь вам придется примерить на себя роль лидера. Одним из отличительных признаков истинного лидерства является знание того, как дать другим возможность добиться успеха. Чем выше вы поднимаетесь, тем меньше вы должны контролировать и тем больше вы должны вдохновлять и наделять силой тех, кто в вашей команде.
Конечно, вы можете с некоторой тоской и ностальгией вспоминать те дни, когда справлялись со всеми обязанностями самостоятельно. Однако нужно понять, что по мере роста компании это становится невозможным. Вы физически не успеете справляться со всеми задачами для поддержания функционирования бизнеса.
Теперь вы должны принять новые правила игры и сосредоточиться на распределении обязанностей между другими сотрудниками, став для них настоящим лидером, который готов вести вперед собственную команду.
Будьте пунктуальны
Руководитель не может себе позволить опаздывать. Ведь так он не только впустую тратит собственное время, но и задерживает других. Помимо переговоров с партнерами и подчиненными руководитель должен выполнять немало других обязанностей, которые обеспечивают функционирование бизнеса.
Вот почему он должен бережно относиться не только к собственному, но и к чужому времени.
Слушайте себя
В начале вам может быть особенно тяжело. Ведь это ваш первый опыт в должности руководителя коллектива. Однако постепенно вы приобретаете навыки и более смело пойдете вперед. Не забывайте слушать собственную интуицию, которая подскажет верное решение.
