Вы умны, талантливы, успешны? Мечтаете стать душой коллектива, обзавестись авторитетом, подружиться с коллегами? К сожалению, бок о бок с успехом следуют зависть и недопонимание окружающих, желающих вставить палки в колеса. Разберемся, что такое синдром высокого мака и как противостоять завистливым коллегам.
Ожидания
Вы отлично справляетесь со своей работой, добиваетесь фантастических результатов, оптимизируете процессы и в целом достигаете поставленных целей. И похоже, ваш начальник тоже очень вами доволен. Регулярно хвалит и ставит в пример другим.
В такой ситуации логично быть довольным собой. И думать, что другие сотрудники также ценят вас за профессионализм. Уважают, мечтают подружиться, желают перенять опыт и стоят в очереди за советом.
Казалось бы, у звездного сотрудника наибольшие шансы быстро продвигаться по карьерной лестнице. Тем самым завоевывая еще больший авторитет окружающих.
Реальность
Увы, действительность может быть совершенно другой. На рабочем месте вы можете столкнуться с ситуацией, когда ваши коллеги не согласны с мнением начальника о вашем профессионализме.
Либо банально завидуют. В этом случае профессиональные качества уступают межличностным взаимоотношениям. Рационализм уходит на второй план, уступая место иррациональным эмоциям. В результате внешне успешный сотрудник сталкивается с деструктивными последствиями из-за своего успеха.
Синдром высокого мака
Если вы заметили, что в офисе становится тихо, когда вы входите, или коллеги излишне рьяно критикуют ваши идеи, злорадствуют за спиной от ваших мелких промахов, отчего вы испытываете чувство обиды, возможно, вы страдаете от так называемого синдрома высокого мака.
Несмотря на модный термин, явление для социума не ново. Его можно отчасти сравнить с более известным понятием «белая ворона». Истоки явления уходят корнями в древнегреческую и римскую цивилизации.
Синдром высокого мака (в английской интерпретации Tall poppy syndrome) обозначает социальный феномен, выражающийся в неприязни и нападках на людей, выделяющихся из толпы благодаря выдающимся успехам и уникальным талантам.
По большому счету синдром описывает такие понятия, как ревность, обида, зависть к чужим успехам. Это происходит, например, когда талантливых людей притесняют или даже увольняют из-за их достижений на работе.
Причем здесь мак
Откуда пошло столь странное название старому, как мир, явлению? В 1984 году вышла книга Сьюзан Митчелл «Высокие маки». Речь идет об аллегории с прекрасными цветами, выделяющимися ростом и красотой среди других растений.
Митчелл писала, что существует непреодолимое желание принизить успешных людей. И одна из причин этого заключается в том, что в обществах, построенных на эгалитарных принципах, возвышаться над остальными считается антисоциальным и контркультурным.
Сама писательница использовала древнегреческий сюжет. Однажды новый правитель Коринфа попросил совета у другого правителя, как удержать власть и навести порядок. Тот ничего не ответил, только шел по лугу и обрывал головки самых высоких цветов – маков.
Смысл состоял в том, что надо «убрать» самых выдающихся, умных и смелых. И тогда оставшееся без лидеров мнения общество будет беспрекословно подчиняться самым глупым решениям.
Палка о двух концах
Конечно, для бизнеса подобный подход губителен. Согласно исследованию Университета Уаикато из Новой Зеландии, производительность проблемных компаний снижается до 20%.
Однако зерна конфликта кроются в человеческой природе. Даже если начальство будет ценить качества талантливых сотрудников, низовое звено может им всячески препятствовать.
В конце концов, это их прямые конкуренты в карьерном росте! Если в коллективе есть человек профессиональнее меня, мои шансы подняться выше невелики. Может возникнуть низменное желание хитростью, коварством и интригами понизить статус конкурента. Либо вовсе от него избавиться.
Не так уж редки ситуации, когда само руководство избавляется от излишне умных сотрудников. На это есть ряд причин, как личностных, так и вполне рациональных. В мире сложилась абсурдная ситуация, когда высококвалифицированные люди порою вынуждены занижать в резюме свои навыки, чтобы получить работу и продолжить карьеру.
Нездоровая тенденция
Международное исследование, проведенное организацией Women of Influence, показало, что в 2023 году проблема не устранена. И она особенно актуальна для женщин.
Выяснилось, что 87% респондентов женского пола испытали на себе, каково это, быть на работе «самым высоким маком». Успешные сотрудницы подвергаются издевательствам и унижению, окружающие заставляют чувствовать, что это не их место.
Особенно обидно, что среди коллег чаще всего одних женщин третируют другие женщины. Если говорить о начальстве, то в этом случае буллингом чаще занимаются мужчины-руководители.
Результаты исследования нельзя недооценивать. Институт обнаружил, что в результате синдрома высокого мака успешные люди сводят к минимуму свои навыки и достижения.
Как противостоять завистливым коллегам
Вот несколько советов, как вести себя с завистливыми коллегами:
- Не грубите, не переходите на личности в разговоре. Старайтесь вести беседу в дружественном конструктивном тоне. Не вступайте в спор, особенно в присутствии других.
- Покажите, что усилия каждого человека оцениваются по его заслугам. Что вы хорошо работаете не потому, что окружающие работают хуже.
- Поощряйте коллег. Помогайте им ставить цели и задачи, развивать специальные навыки и повышать опыт. Это укрепит их чувство собственного достоинства.
- Будьте искренни, но тверды в общении с ревнивым коллегой.
- Минимизируйте триггерные действия. Не хвастайтесь своими достижениями и не выпячивайте уважение начальства.
- Сосредоточьтесь на своей работе, и пусть ваш успех говорит сам за себя.
- Обзаведитесь союзниками. Если завистливые коллеги заставляют других сомневаться в их навыках, встретьтесь с ними наедине, чтобы обсудить их сильные стороны и способности. Напомните им об их талантах и оцените их способности.
Следование таким советам поможет справиться с проблемой.
