Как правило, если вам посчастливилось иметь работу, вы держитесь за нее. Практически всю жизнь. Или, по крайней мере, до выхода на пенсию, в зависимости от того, что наступит раньше.
Но сейчас все больше появляется стартапов. Нередко можно увидеть, как люди покидают компании всего через несколько лет, чтобы воспользоваться новой возможностью. Почему вы оставляете хорошую и стабильную работу, после того как пробыли там так недолго? Хотя ответ не прост и в большинстве случаев причины многообразны, большинство это делает по определенным причинам.
Причина 1: Вдохновляющая миссия
Сейчас мы находимся в эпохе, когда «почему» становится важнее, чем «как». Каково ваше «почему»? Какую проблему вы пытаетесь решить с помощью своего продукта и вдохновляет ли она? Это очень субъективно. То, что вдохновляет одних, может не вдохновлять других.
Более того, то, что вдохновляло некоторых в начале их пути в компании, может не соответствовать действительности в будущем, поскольку ваш продукт и компания развиваются. Нет недостатка в людях, которые ушли, потому что они больше не верили в миссию.
Причина 2: Деньги
Многие говорят, что деньги - это не главное. Если у человека спросить о размере зарплаты, которую он ищет, он засмущается и ответит, что ищет большие возможности, а не деньги. Хотя в некоторых случаях это правда, реальность такова, что вам нужны средства, чтобы выжить.
Стартапы, как правило, не принесут вам миллионов. Большинство из них пытаются компенсировать более низкую заработную плату с помощью справедливости и других льгот. Однако до тех пор, пока компания крепко не станет на ноги, те варианты, которые у вас есть, как правило, ничего не стоят.
Эта ситуация очень рискованная. Готовы ли вы ждать и верить? Если да, то награда потенциально может быть существенной. Тем не менее иногда стоит согласиться на то место работы, где платят больше денег.
Причина 3: Профессиональный и личностный рост
В то время как стартапы могут вам дать возможности для профессионального и личностного роста, вы можете растеряться, если вы не тот, кто хорошо работает без структуры. С другой стороны, если вы отлично себя чувствуете в стартап-среде (небольшая структура, много дел), то сможете попробовать много вещей. На раннем этапе вы примете участие в создании ядра бизнеса. Вы разовьетесь профессионально и лично. Вы узнаете, как смотреть на вещи с разных точек зрения, и увидите, что существует несколько способов решения проблем. Самое главное, вы увидите ценность, которую может принести разнообразие в мышлении.
Некоторые люди любят, чтобы задачи были более структурированными, и они могут специализироваться и сосредоточиться на нескольких вещах, а не на многих. Другие чувствуют, что их рост прекращается, что не всегда на 100 % верно. Однако, как только задачи станут более специализированными, это будет означать, что вам нужно будет по-другому ориентироваться в своем росте и более открыто говорить о своих желаниях.
Причина 4: Этап развития компании
Каждая компания, не важно, стартап это или нет, имеет стадии развития. Тем не менее стадии запуска ощущаются более ярко и могут происходить относительно быстро. Поскольку бизнес растет, расширяется, получает больше денег, роли, как правило, специализируются на масштабах и последовательности.
Некоторым людям нравится это, но большинство знает свое насиженное место, и как только компания переходит на следующую стадию, сотрудники уходят.
Причина 5: Культура
Каждый нанятый вами человек постепенно меняет вашу культуру. Однажды вы просыпаетесь и понимаете, что все изменилось настолько, что вы не узнаете компанию, к которой вы присоединились. Это не обязательно плохо. Это просто так есть. Даже компании, которые очень тщательно обдумывают свою культуру на ранних этапах, будут испытывать сдвиги и изменения. Все в компании должны быть хранителями того, что им коллективно дорого, но и развиваться по мере того, как происходят изменения. Некоторым это нравится, в то время как другие обнаруживают, что смотрят в окно и вспоминают о том, как все было раньше.
Причина 6: Соответствие продукта
Стартапы быстро развиваются. То, что было правдой сегодня, может не быть ею завтра. Многие продукты задумывались сначала одним образом, затем видоизменялись. Временами это происходит по причине определенных рыночных условий.
Какой бы ни была причина для изменения продукта, члены команды могут проснуться однажды и понять, что их навыки не полностью соответствуют тому, куда направляется сейчас компания.
Причина 7: Выгорание
Некоторые из нас в стартапах работают 60, 70, 80 часов в неделю. Большинство из нас делают команду и компанию частью нашей жизни. Мы едим, дышим и спим, думая о том, как мы можем построить и улучшить то, над чем работаем. Хотя в данный момент мы этого не осознаем, все эти дополнительные часы требуют значительных затрат энергии. Многие люди решают покинуть компанию, ссылаясь на то, что они ищут лучшего баланса между работой и личной жизнью. Преследуя это мифическое существо от компании к компании, вы скоро поймете, что сила баланса между работой и личной жизнью находится под вашим контролем. Это изменение должно начаться с вас.
Люди могут приходить и уходить, но одна вещь всегда будет оставаться неизменной в жизни стартапа - это изменение. Если вы работаете в компании в течение года или 20 лет, небольшая часть вас останется там всегда. Всегда отдавайте все свои силы и оставляйте великое наследие тем, кто придет после вас.
