Считается, женщины менее конкурентоспособны, по сравнению с мужчинами: они меньше склонны описывать себя как конкурентоспособного человека и у них отсутствует рвение участвовать в конкурсе. На рабочем месте такое различие влияет на производительность.
Женщины менее конкурентоспособны, чем мужчины
Недавние исследования экономистов и политологов показывали, что конкурентоспособные люди лучше в социально-экономической сфере. Например, среди выпускников одной из программ MBA гендерная разница в конкурентоспособности составляла 10 %. Среди женщин и мужчин-экономистов во Франции разница достигла 76 % в продвижении по службе.
Влияние прошлого
Так почему же женщины смотрят на конкуренцию иначе, чем мужчины? Многочисленные исследования указывают на эволюционное давление, роль хранительницы очага, которую традиционно играли женщины, и патриархальный общественный строй. Мужчины, напротив, имели статус добытчика-хозяина, занимались работой и военными делами. Эти данные свидетельствуют о том, что представители сильного пола более конкурентоспособны.
Другие данные связывают гендерную разницу в конкурентоспособности с более высоким уровнем уверенности мужчин: женщины избегают конкуренции, потому что они с меньшей вероятностью думают, что смогут победить.
Но никто не может изменить эволюционные или прошлые исторические траектории. Ученые задались вопросом: способны ли представления мужчин и женщин о сегодняшней конкуренции, также объяснить их различные склонности к победе. Если это так, эксперты могли бы помочь изменить укоренившиеся убеждения и карьеру.
Проведенные исследования
Первым шагом было создание шкалы для систематического и всестороннего измерения убеждений женщин и мужчин в отношении конкуренции. Ученые начали с того, что спросили 119 женщин и 111 мужчин, что они считают хорошим и позитивным в отношении конкуренции, а что, напротив, плохим и негативным. Все эти люди были американцами в возрасте от 18 до 82 лет, средний возраст 36 лет. Девяносто девять процентов из них имели опыт работы.
Ученые собрали их ответы. Положительным моментом является то, что конкуренция может повысить производительность, развить свой характер и привести к инновационному решению проблем. Но есть и отрицательная сторона: конкуренция потенциально поощряет неэтичное поведение, подрывает доверие людей и вредит отношениям.
Специалисты также разработали шкалу для учета убеждений людей в отношении конкуренции, предлагая им оценить, насколько они согласны или не согласны с утверждениями, которые соответствуют этим темам - например, «Конкуренция заставляет людей работать лучше» и «Конкуренция заставляет людей работать тяжелее» для № 1 с положительной стороны.
В итоговой выборке из 2331 человека (49 % женщин, 51 % мужчин, средний возраст 34 года) 63 % женщин были менее убеждены, чем мужчины, в том, что конкуренция повышает производительность, формирует характер и приводит к инновационным решениям. Несмотря на то, что не было сильных гендерных различий, когда речь шла о негативных представлениях о конкуренции, было ясно, что мужчины видят в конкурентной борьбе больше преимуществ, чем женщины.Более высокий уровень конкурентоспособности у мужчин отчасти объясняется тем, что у них больше позитивных убеждений относительно результатов соревнований.
Конкуренция важна для карьеры
Мало кто из нас когда-либо задавался вопросами, являются ли такие конкурсы хорошими или плохими, либо мы должны стремиться быть более или менее конкурентоспособными. Но мы все равно должны придерживаться этих убеждений, ведь они могут серьезно повлиять на наши профессиональные перспективы и потенциальный доход.
Данные результаты также указывают на ряд вопросов для дальнейшего изучения. Как люди приходят по своим убеждениям о конкурентоспособности? Они передаются через сверстников, родителей, школу или популярную культуру? Привлекает ли ранний опыт в соревновательных видах спорта более позитивные убеждения о конкуренции? Являются ли женщины более пессимистичными в отношении конкуренции, потому что они действительно испытывают конкуренцию по-другому? Более глубокое понимание данной темы может помочь разработать более эффективные идеи о конкуренции.
