Одним из самых больших препятствий для многих потенциальных владельцев бизнеса является преодоление их опасений по поводу начала работы. То, чему многие из нас научились в школе или на традиционных работах, не готовит нас к самостоятельной занятости. Быть своим собственным боссом очень сложно, даже если вы стремитесь к свободе и независимости.
Итак, как вы можете преодолеть любые страхи, которые у вас есть, и сделать успешный старт?
Насколько вы готовы к риску?
Каждый человек обладает разной толерантностью к риску. Нет никакого способа обойти тот факт, что начало бизнеса включает в себя некоторые риски. Многие новые фирмы преуспевают и процветают. Однако некоторых предпринимателей ожидает совсем другая участь. Вместо высокой прибыли они получают большие убытки.
Как предприниматель вы сталкиваетесь с ежедневными, еженедельными, ежемесячными и ежегодными проблемами, связанными с неопределенностью. У вас тебя могут быть самые лучшие намерения, но все равно все идет не так, как планировалось. Клиенты не придут к вам, пока вы не сделаете интересное предложение. Вы должны быть готовы принять тот факт, что ваше предложение не станет востребованным.
Если у вас есть собственные сбережения, побочная работа или доход супруга, будет намного проще удержаться на плаву. Однако у всех разные возможности. Если вы один, то рассчитывать, скорее всего, не на кого. Если вы не готовы рисковать всем, что у вас есть, выбирайте проверенные варианты.
Проверьте свои идеи
Независимо от того, насколько велика ваша идея, она не будет успешной, если не интересна потенциальным клиентам. Вы должны очень четко представлять, имеет ли продукт или услуга, которую вы хотите продать, ценность для кого-то. Многие люди обнаруживают, что их великая идея или продукт не имеют рынка. Если никто не хочет этого, это плохое начало.
Когда вы выдвигаете свою идею, важно внимательно прислушиваться к рынку. Так как же узнать, хотят ли этого люди? Задайте потенциальным клиентам несколько ключевых вопросов, которые позволят сделать выводы относительно востребованности бизнеса.
Установите цели
Чтобы построить успешный бизнес, нужно время. Ставьте цели и разбивайте их на пошаговый процесс, чтобы сделать их более управляемыми. Один из способов сделать это — установить цели, которые поддаются измерению, достижимы и зависят от времени. Например, вы можете подсчитать, сколько товаров вам нужно продать к определенному периоду, чтобы стать успешным.
