Не секрет, что если вы являетесь предпринимателем, ваш ум приучен постоянно искать новые возможности для развития бизнеса. Рядовой предприниматель выявляет острую необходимость на рынке, создает решение и неустанно работает над успехом своего стартапа.
В отличие от него успешные бизнесмены всегда стремятся запустить следующий стартап. Они могут создавать две, три, четыре или даже больше компаний одновременно. Что необходимо для того, чтобы ваш стартап вырос в серьезный бизнес? Давайте узнаем.
Необходимость
Типичная неделя жизни начинающего основателя стартапа включает в себя множество вещей: на этой стадии бизнеса вы работаете с тем, что изучаете. Вы учитесь, вкладывая все силы и навыки в развитие идеи. Проще говоря, ваш путь к успеху пока что не имеет каких-либо гарантий.
Ваша работа как основателя стартапа состоит в том, чтобы следить за ключевыми идеями рынка и привлекать клиентов, которые смогут приблизить вас к развитию бизнеса. А теперь представьте, что вы делаете это для двух, трех, четырех стартапов одновременно. Справитесь ли вы?
Современный малый бизнес устроен таким образом, что увеличение стартапов может привести к потере производительности. Когда вы сосредоточены на слишком многих проектах одновременно, обычно происходит то, что вы в конечном итоге концентрируетесь на чем-то одном.
Тем не менее мир знает много успешных предпринимателей, пожелавших претворить свои идеи в жизнь. Как добиться успеха в своем бизнесе?
Советы, приведенные в данной статье, помогут вам добиться эффективности в каждом из стартапов.
1. Бизнес должен быть успешным с самого начала
![](http://businessman.ru/static/img/n/1/7/1/9/9/6/5/i/1719965.jpg)
Илон Маск основал PayPal, SpaceX, Tesla, OpenAI и несколько других выдающихся компаний. Американский предприниматель запустил PayPal в 1998 году, SpaceX - в 2002, затем присоединился к Tesla в 2004 году. Пять лет назад изобретатель стал одним из основателей OpenAI.
Миллиардер Джек Дорси (по состоянию на март этого года его капитал оценивался почти в 5 миллиардов долларов) известен двумя наиболее успешными компаниями: Twitter (год создания - 2006) и Square (2009). Сегодня он возглавляет обе эти фирмы.
Истории этих и многих других бизнесменов доказывают важность сосредоточенности на ранних этапах стартапа. Если вы хотите начать несколько предприятий одновременно, настройтесь доказать свой успех на первом же проекте.
2. Продумайте свои решения
![](http://businessman.ru/static/img/n/1/7/1/9/9/6/6/i/1719966.jpg)
Создание успешного стартапа является значительным достижением. Если вы хотите запустить новое предприятие, тщательно продумайте свои решения, которые помогут вам использовать аудиторию, отношения с нужными людьми и связь с клиентами для достижения своих целей задач.
Опыт, полученный при запуске первого стартапа (с точки зрения понимания отрасли, существующих решений и ключевых методов), поможет вам определиться с тем, как двигаться дальше. В этом есть плюс: поскольку вы уже работали в данной области, во время запуска второго стартапа вы будете двигаться намного быстрее.
3. Научитесь командной работе
![](http://businessman.ru/static/img/n/1/7/1/9/9/7/0/i/1719970.jpg)
Самый важный фактор, если хотите запускать и управлять множеством предприятий одновременно - это ваша способность уметь организовать командную работу. Ваш стартап может приносить плоды уже в течение нескольких месяцев после запуска, но могут потребоваться годы, чтобы занять стабильную позицию на рынке. Как не потерпеть неудачу?
![](http://businessman.ru/static/img/n/1/7/1/9/9/6/7/i/1719967.jpg)
Убедитесь, что вы движетесь в правильном направлении. Если у вас мало времени или вы чувствуете нехватку опыта в некоторых областях, подумайте о приглашении специалиста, который убережет вас от сбоя во время запуска стартапа.
Важно хорошо работать вместе: только тогда вы сможете быстро устранять любые проблемы и трудности, связанные с продумыванием проектов.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание