Каждый руководитель в определенный момент понимает, что крайне нуждается в помощи. Однако большинство людей при этом предпочитают игнорировать эту потребность, которая впоследствии перерастет в чувство подавленности и неуверенности. Многие считают, что это скоро пройдет, но это ошибочное мнение. Просто примите за данность: каждый в определенный момент по-настоящему нуждается в помощи, в этом нет ничего ужасного.
Если рассматривать бизнес, то есть некоторые распространенные причины, по которым вы можете нуждаться в оказании помощи. Это может быть отчетность и финансовые проблемы или же возникшие проблемы в отношениях с персоналом, поставщиками и прочее. Управление людьми - это всегда головная боль, каким бы хорошим руководителем вы ни являлись.
Самостоятельность во всем ограничивает ваш рост
Как бы вы ни старались, вы не сможете привести примеры успешных владельцев бизнеса, которые бы делали все сами. Неспособность правильно распределять обязанности, распределять роли и ответственность приведут к ограничению уровня развития вашего дела. А это точно не является вашей целью, не так ли? Поэтому имейте в виду, что обратиться за помощью необходимо ради безопасности и долговечности бизнеса.
Делая все в одиночку, вы поставите под угрозу благополучие вашей семьи
Если вы спросите человека, попытавшегося решить все проблемы на работе самостоятельно, то он скажет вам, как бы ему хотелось обратиться в нужный момент за помощью. Но момент упущен, об этом нужно было задуматься раньше. По итогу ваше физическое и психологическое здоровье улучшится, если вы успешно разрешите ту или иную проблему.
Поддержка со стороны всегда благополучно влияет и на вас, и на ваш бизнес, так как дарит свежий взгляд на ситуацию со стороны и предлагает альтернативные варианты решений, которые вы могли не замечать. Таким образом вы сможете обезопасить себя и своих близких от лишнего недопонимания, сохранить ментальное здоровье вас и ваших близких!
Польза для вашего персонала
Не стоит забывать о том, что оказание помощи улучшит обстановку среди коллег в общем. Игнорирование окружающих заставляет их задуматься о том, что по вашему мнению они не способны вам помочь, что у вас нет веры в них. Разве такое отношение может понравиться кому-нибудь?
Если вы делегируете коллегам полномочия для решения той или иной задачи, вы покажете им их собственную ценность для всего бизнеса! Это отлично повлияет на рабочую атмосферу и моральный дух среди коллег. Люди с радостью постараются проявить все свое мастерство и ответственность в решении проблемы. Совершенной отдельной темой является умение распределять обязанности и задачи в рабочем коллективе, поэтому советуем изучить это заранее.
Надеемся, что приведенные выше аргументы убедили вас в том, что необходимо принимать помощь, находить себе в силы признать это и действовать в правильном направлении. Чаще всего люди испытывают просто панику, когда нужно четко знать, что необходимо сделать, прежде чем обратиться за помощью.
Чтобы получить поддержку, необходимо...
Всегда конкретно и ясно объяснять суть проблемы, иначе вы не сможете добиться полного взаимопонимания и отдачи. Это включает в себя и конкретное описание желаемого результата, в котором вы нуждаетесь на данном этапе развития вашего бизнеса.
Последовательно опишите процесс и шаги решения задач, стандарты, которым необходимо соответствовать, и все это задокументируйте. Поверьте, так будет гораздо проще.
Работа, выполненная подрядчиком, консультантом или сотрудником, будет соответствовать той информации, которую вы предоставляете. Не ожидайте, что кто-то способен прочитать ваши мысли. Результат напрямую зависит от четкости изложения ваших мыслей.
И помните, что проработка плана действий требует ответа на вопрос: а что вы будете делать, пока остальные пытаются помочь вам в преодолении трудностей? Насколько вы считаете нужным быть вовлеченным в процесс? Или в данный момент вы посвятите свое время задачам в других сферах, где точно знаете, как действовать? Если заранее не продумать свою деятельность, то это вновь приведет к мыслям о том, что нужно было самостоятельно взяться за все и вся.
Как видите, довольно легко привести причины, по которым вы не должны отвергать помощь компетентных сотрудников в решении бизнес-задач. Однако порой довольно сложно принять это решение, но как никогда необходимо. Успехов!
