Завершение года – подходящий повод для подведения итогов и разработки планов на будущее. В малом бизнесе, который отличается своей гибкостью и разнообразием возможностей, это особенно важно. Экономическая обстановка в целом благоволит развитию малых предприятий, но успех всегда можно подкрепить и выверенной стратегией управления. В числе наиболее ценных новогодних советов для амбициозных бизнесменов, рассчитывающих на развитие своего дела, можно выделить следующие.
1. Обеспечение кибербезопасности
Для небольшой фирмы серьезный вклад в новые технологии может стать непосильным бременем на будущее. Но проблема заключается в том, что цифровая модернизация является тем самым положительным фактором, благодаря которому даже скромный начинающий бизнес может стать конкурентоспособным. При этом, внедряя элементы цифровой платформы, невозможно игнорировать и вопросы кибербезопасности. Защита должна распространяться на средства хранения данных, программное обеспечение, процессы совершения транзакций, личные данные клиентов и т.д.
2. Сокращение расходов
Относительно стабильное финансовое положение не должно внушать излишние надежды на сохранение темпов роста. Всегда стоит допускать возможность кризиса, работая над оптимизацией расходов.
Направления работы в этой части могут быть разными. Например, штат сотрудников для небольшой фирмы – весьма объемная статья расходов. Даже небольшая группа работников обходится недешево в современных условиях, поэтому стоит продумать возможность снижения зарплаты или даже сокращения коллектива. Разумеется, это должны быть оправданные меры, обусловленные ценностью работников для бизнеса.
Еще одним направлением финансовой оптимизации могут стать накладные расходы. В малом бизнесе их не так много, но они тоже способны рано или поздно загнать предприятие в кризисную ситуацию. Пересмотру подвергаются затраты на аренду, обслуживание техники, закупку расходных материалов, взносы по страховке и т.д.
3. Отказ от долгов
Это один из самых неприятных финансовых инструментов, с которыми может иметь дело предприниматель. Кредиты и займы разного рода лишь на первый взгляд выглядят спасательным кругом, но на самом деле именно задолженности приводят многие компании к банкротству.
Если есть возможность отказаться от долгов, это нужно сделать. Как минимум, следует тщательно рассчитывать свои возможности в плане перспектив погашения. Учитываться должна и процентная ставка, и количество долгов. Если стоит вопрос о развитии фирмы, то кредит в этом деле не поможет, а скорее станет сдерживающим рост фактором. Лишь в крайних случаях при острой кризисной ситуации можно пользоваться сторонней финансовой помощью. А еще лучше с самого начала нового года начать работу над наращиванием резервного фонда как раз на случай кризисной ситуации.
4. Поддержание стратегии развития
В жизни малого бизнеса вполне могут быть периоды стагнации и регресса. Но это уже проблемные кризисные состояния, которых необходимо всячески избегать.
Нормальным же состоянием для небольшого предприятия является рост и развитие. Причем это касается самых разных аспектов жизнедеятельности – от технической модернизации до расширения клиентской базы и расширения своего представительства на рынке. Безусловно, наращивание мощностей должно иметь прямое отражение в цифрах прибыли.
Задача предпринимателя будет заключаться в рациональной подпитке бизнеса новыми вливаниями из той же доходной части. Многие новички боятся реинвестировать, довольствуясь тем малым, что им удается получить на ранних этапах. Но консервация бизнеса в итоге лишает их дальнейших перспектив роста, а это значит выход из конкурентной борьбы и гибель предприятия.
