Многие сотрудники мечтают о гибком графике работы. Но станете вы более продуктивным и счастливым работником, если будете работать из дома и только в те дни, которые выберете сами.
Для большинства из нас ответ, вероятно, будет положительным. Еще десять лет назад об этом сложно было даже думать. Сегодня благодаря техническому прогрессу и наличию огромного количества гаджетов сотрудникам крупных компаний необязательно проводить на работе по восемь часов пять дней в неделю. Стоит ли ходить на работу, только для того, чтобы "просиживать" там штаны?
Работодатели по всему миру соглашаются с тем, что гибкий график работы в некоторых случаях необходим. Но всех желающих перевести на свободный график никак нельзя. Иначе рухнет вся система. Нужно учитывать и тот факт, что свободное посещение предполагает борьбу с ленью и самомотивацию. Многие жаждут гибкого расписания рабочего дня только потому, что хотят лишний час полежать в кровати и не спеша выпить чашечку ароматного кофе.
Если вы не относитесь к последней категории граждан и намерены получить возможность свободно посещать рабочее место, вы должны знать, как убедить начальника удовлетворить вашу просьбу.
Докажите свою ценность
![](http://businessman.ru/static/img/n/1/5/6/4/8/1/0/i/1564810.jpg)
Если гибкий график работы не является чем-то обычным в вашей компании, подумайте о том, как вы можете убедить своего начальника. Возможно, это условие и не было прописано у вас в договоре. Но этот факт не должен останавливать вас на полпути. Попробуйте доказать вашему боссу, что вы стоящий сотрудник, который умеет контролировать себя и может самостоятельно выбирать себе время работы.
Напомните начальнику о своих заслугах на работе и о том, какой вклад вы делаете для достижения цели компании.
Это ключевой компонент для начала гибких рабочих отношений между руководителем и сотрудником. Ваши шансы получить разрешение на свободный график значительно выше, если вы являетесь надежным сотрудником и на протяжении длительного времени демонстрируете высокую производительность.
Если вы не уверены, сделайте что-то хорошее и значимое. Прежде чем идти к боссу и просить перевести вас на гибкий график, нужно убедиться в том, что вы действительно ценный сотрудник. Конечно, со стороны свои действия оценить очень сложно. Попросите кого-то из коллег перечислить ваши достижения.
Выходите за пределы привычной роли
![](http://businessman.ru/static/img/n/1/5/6/4/8/0/9/i/1564809.jpg)
Не ограничивайте себя только корректировкой вашего текущего расписания. Вы можете обнаружить, что в вашей компании есть роли, которые должны быть заполнены. Скажите об этом своему начальнику и уверьте, что вы готовы взять на себя одну из этих ролей при условии, что будете работать на удаленной основе.
Узнайте, где есть пробелы в вашей организации и что вы можете сделать, какие услуги предложить. Удивительно, как много вы можете узнать и сделать для компании, когда беретесь за эту работу. На самом деле вы станете своего рода подсобным рабочим. Как бы грубо это ни звучало, удаленная работа - возможность не только продемонстрировать свой потенциал и личностные качества, но и освоить новые навыки и умения. Вполне вероятно, что, работая таким образом, вы сможете выбиться в лидеры.
Расскажите о преимуществах вашей компании
![](http://businessman.ru/static/img/n/1/5/6/4/8/1/2/i/1564812.jpg)
Конечно, вы знаете, почему вам нужен гибкий график работы. Это возможность проводить больше времени с детьми и меньше тратить времени на поездки в общественном транспорте и пребывание в пробках. И это, безусловно, веские причины. Но не для вашего начальника. Ваш босс оценивает ситуацию с другой стороны. Ему важно не то, какие плюсы получите вы в результате перехода на гибкий график, а то, как это может отразиться на компании и повлиять на ее работу.
Нужно отметить, что многое зависит от личности самого руководителя. Грамотные начальники понимают, что гибкость рабочего места может помочь привлечь и удержать талантливых сотрудников. Но вы все равно должны быть готовы объяснить, каким образом свободный график окажет позитивное влияние на производительность компании. Босс должен видеть, что вы заинтересованы в работе и готовы сделать все, что от вас зависит, для достижения целей организации.
Создайте план, но будьте гибкими
![](http://businessman.ru/static/img/n/1/5/6/4/8/1/1/i/1564811.jpg)
Как только вы определили, как работа по гибкому графику может удовлетворить потребности организации, откровенно поговорите со своим боссом.
Составьте список того, что вы делаете сейчас и какие из этих задач можно легко выполнить из дома. Определите дни, когда вам, вероятно, нужно будет находиться в офисе. Например, для регулярных запланированных встреч или участия в семинарах и конференциях. Будьте готовы скорректировать предложенное расписание, если вы заранее знаете, что у вас запланирована встреча с клиентом или посещение важного мероприятия.
Решайтесь на разговор с боссом только тогда, когда четко можете аргументировать свою точку зрения и обосновать необходимость гибкого графика. Вы должны четко представлять себе, что значит работать на дому и как сложно укладываться в сроки. Если вы работаете удаленно, никто не контролирует вас, а значит, вы должны заниматься самомотивацией изо дня в день, чтобы оправдать доверие босса.
Пересмотрите план по мере необходимости
Ключевая часть вашего плана должна включать в себя график переоценки вашего нового расписания. Попробуйте следовать созданному расписанию месяц или два. А по истечении указанного периода попробуйте понять, какие пункты графика необходимы, а без каких можно вполне обойтись.
Заключение
Гибкий график работы подходит ответственным, целеустремленным людям, которые умеют мотивировать и настраивать себя на работу. С первого взгляда кажется, что нет ничего проще работы дома. На самом же деле это огромная ошибка.
Удаленный рабочий график требует не только выполнения ежедневных обязанностей, но и максимального сосредоточения. Очень трудно, находясь дома, не отвлечься от работы на выполнение важных дел: мытье полов, посуды или стекол.
Не все компании предусматривают возможность удаленной работы и гибкого графика. Поэтому сотруднику нужно быть готовым стать первопроходцем и доказать боссу, что изменения условий труда никак не повлияют на качество работы и производительность вашей деятельности. Вам следует побеседовать с начальником и объяснить ему, как гибкий график может повлиять на производительность организации. Не забудьте составить план, которому будете следовать.
Следует отметить, что многое зависит не только от вас и ваших доводов, но и от начальника. Многие по-прежнему скептически относятся к переводу сотрудников на удаленную работу. Если ваш начальник - современный человек, готовый к экспериментам, у вас не должно возникнуть проблем. А вот если босс - закоренелый консерватор, придется приложить массу усилий, что убедить его в своей правоте.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание