Отсутствие мотивации в коллективе является опасной проблемой, с которой каждый руководитель должен бороться, иначе это может привести к переутомлению, снижению производительности, снижению продаж и отставке.
Разве не было бы здорово, если бы вы могли создать обстановку, в которой ваши сотрудники чувствуют себя желанными, вдохновленными и полезными на работе, чтобы они действительно с нетерпением ждали утра понедельника?
Как ответственное лицо, вы можете изменить культуру своей компании и сделать свой бизнес более похожим на дом для своих сотрудников. Чтобы развить чувство общности, используйте эти советы, чтобы ваша команда почувствовала себя ценной, оцененной и обновленной в 2020 году.
Найдите время, чтобы познакомиться с сотрудниками на личном уровне
Потратив время на то, чтобы понять каждого в коллективе, вы никогда не узнаете, какую информацию вы можете получить. Возможно, члены команды свободно говорят на нескольких языках или обладают техническими навыками в том, чего вам не хватает в настоящее время. Вы не будете знать, пока не спросите.
Это поможет вам эффективнее общаться или даже даст новые идеи для бизнеса.
Мотивируйте свою команду, вовлекая работников в новые занятия, которые помогут проявить уникальные навыки
Вы используете те способности своих сотрудников, ради которых они были приняты на работу. Тем не менее есть вероятность, что у них больше навыков и увлечений, чем те, которые они используют для своей конкретной работы.
Если вы приложите усилия, чтобы найти дополнительные задачи, которые связаны с проявлением других навыков, ваш сотрудник почувствует, что вы действительно обращаете внимание на то, кем он является, а не только на то, какой он вносит вклад в вашу прибыль.
Чтобы бороться со скукой, нужно сделать так, чтобы сотрудники могли совершенствоваться в навыках, к которым они стремятся. Таким образом, даже если они перейдут на новый тип работы, они с большей вероятностью захотят сделать это совместно с вашей компанией, если вы поддерживали их повсюду и предлагали им возможности расти вместе с вами.
Создавайте хорошую атмосферу, предоставляя сотрудникам постоянные возможности выражать свои потребности
Сотрудники тоже люди, а это значит, что они могут изо всех сил пытаться найти баланс в своей жизни. Может быть, у одного из родителей возникают проблемы с тем, чтобы привести своих детей в школу, когда они работают с девяти до пяти?
Другой сотрудник может иметь проблему с болезнью, которая мешает ему участвовать в офисных мероприятиях. Дело в том, что вы просто не будете знать, что происходит с членами вашей команды, если вы не обеспечите обстановку, в которой они чувствуют себя комфортно, разговаривая с вами открыто.
Развивайте связи между сотрудниками, обучая их работе в команде
Когда вы стараетесь поддерживать более тесное товарищество между сотрудниками, работа становится более приятной и, следовательно, более продуктивной. Офисные спортивные команды, специальные мероприятия и вечеринки по случаю дня рождения - это лишь некоторые из способов, которыми вы можете облегчить общение в вашей компании.
Помимо создания дружеских отношений между членами команды, вы можете помочь устранить барьеры между вами как руководителем и людьми, которые работают в вашей компании.
Признание достижений сотрудников
Нет ничего лучше, чем чувство благодарности за хорошо выполненную работу. Для вас же лучше, чтобы они никогда не чувствовали, что их труд остается незамеченным.
Будь то простое упоминание на вашей еженедельной встрече в команде или персональный комплимент в их праздничной карточке, просто дайте им понять, что вы видите, что они делают для общего успеха. Дополнительным преимуществом того, что вы признаете чьи-то заслуги на публике, является то, что другие увидят, что хорошая работа приводит к признанию.
Многие владельцы предприятий малого бизнеса в России стараются следовать этим советам, создавая современные офисы и непринужденную обстановку. Но также есть немало мест, где к людям относятся "по старинке", строго спрашивая за исполнение обязанностей. Но руководителям стоит помнить, что выигрывает тот, кто сможет больше привлечь талантливых работников и вдохновить их на работу в постоянно изменяющихся современных условиях.
