Самое опасное, с чем мы сталкиваемся, когда работаем на удаленке, - это отсутствие разнообразия. А ведь смена местоположения может порой иметь огромное влияние на достижение разнообразных успехов, раскрытие талантов и так далее. Мы решили рассмотреть несколько ключевых областей, которые необходимо учитывать компаниям, которые переводят своих работников на удаленную работу.
Фокус на рекрутинг
Когда компания не ограничивает себя определенным местоположением, она может набирать таланты практически из любой точки мира. Этот бонус расширяет кадровый резерв и позволяет брать на работу кандидатов, которые ранее для вас были недоступны. Конечно, язык имеет значение, и есть нюансы, которые нужно учитывать как в культурном, так и в географическом плане. Но самое главное, что вы должны сделать, - это сосредоточиться на результатах работы.
Компенсационное моделирование
Удаленная работа позволяет сотрудникам выбирать место жительства исходя из своих собственных предпочтений и финансовых возможностей. Компании могут предложить более конкурентоспособную оплату труда, так как у них нет дополнительных накладных расходов.
Ваша стратегия вознаграждения должна включать инструменты калибровки, которые устраняют предвзятость и гарантируют равную и справедливую оплату. Многие компании стараются обеспечить соответствие рыночным ставкам, проверяют различия в оплате труда, что позволяет избежать непреднамеренной дискриминации.
Адаптация к культуре
Еще одна особенность работы в офисе заключается в том, что рекрутеры стараются подбирать людей так, чтобы они более или менее адекватно вписывались в коллектив. А порой из-за этого получаются некоторые пробелы в перспективах. Когда компании ограничены определенным местоположением, может быть трудно заставить людей переехать в новый город, чтобы работать именно у вас. А удаленка помогает решить эту проблему. В ваших интересах воспользоваться преимуществами удаленной работы и ее возможностями, чтобы раскрыть по максимуму кадровый резерв.
У сотрудников должно сохраняться чувство принадлежности к вашей компании
И речь идет не только о том самом заветном разнообразии, тут, скорее, важно, чтобы сотрудники имели истинное чувство принадлежности к компании, несмотря на различные точки зрения, опыт, интересы. Многие компании беспокоятся о том, как будет развиваться их корпоративная культура в удаленной среде. Существует множество инструментов, которые могут создать взаимодействие и сплоченную среду даже между удаленными работниками. Важно предоставлять инструменты и ресурсы, которые способствуют общению, пониманию и связи между сотрудниками.
Как развивать корпоративную культуру с удаленными работниками?
Например, чтобы сотрудники могли лучше понять себя и друг друга, чтобы улучшилось взаимодействие и процветали благоприятные условия работы, многие компании используют оценки поведения как на групповом, так и на индивидуальном уровне. Многие компании проводят еженедельные звонки, в которых они не обсуждают работу, а узнают больше друг о друге, вовлекают свои семьи в процесс и рассказывают о том, чем они занимаются вне работы.
Обеспечение разнообразия, вовлеченности и принадлежности является якорем, который будет держать вашу компанию на плаву, особенно если вы настраиваете удаленные методы ведения бизнеса. И многие компании, которые следуют этим принципам, расширяют свои горизонты и совершенствуют процессы удаленной работы.
Удаленная работа создает возможность для создания сильного мышления у каждого сотрудника и компании в целом. Кандидаты представляют разные точки зрения из разных мест, а также из разных слоев общества. Эти перспективы важны не только для рабочих групп или руководства, но и для ключевых ролей, которые влияют на такие методы работы компании, как человеческие ресурсы, финансы и технологии.
Создание команд такого типа и интеграция различий между ключевыми ролями являются факторами, оказывающими положительное влияние на результаты деятельности компании. С добавлением разнообразия к экономии средств и повышению производительности ваша компания улучшит свою общую производительность, выйдет на новый уровень дохода и будет гармонично развиваться.
