Ученые исследовали связь между обучением на рабочем месте и удовлетворенностью работой, обнаружив, что возможность получения дополнительных знаний сокращает вероятность ухода сотрудников из компании. Исследование провели специалисты Университета Окленда.
Условие удержания кадров
![](http://businessman.ru/static/img/n/3/0/6/7/8/2/7/i/3067827.jpg)
Согласно данным ученых, на риск увольнения оказывает влияние наличие хорошего образования у сотрудника в сочетании с невозможностью использования имеющихся навыков в работе. Однако доступность обучения на рабочем месте может снизить риск увольнения слишком квалифицированных и образованных кадров.
Отмечается в исследовании и роль удовлетворенности работой. Высокообразованные и сверхквалифицированные сотрудники остаются в компании, если у них поддерживается общая высокая удовлетворенность условиями труда.
Фактор несоответствия должности
![](http://businessman.ru/static/img/n/3/0/6/7/8/2/9/i/3067829.jpg)
Актуальность проблемы связана с тем, что высокий процент людей в разных странах имея высокое образование с соответствующей квалификацией занимают должности с менее высокими требованиями. При этом было обнаружено, что у этой категории сотрудников вероятность пройти обучение на рабочем месте на 12% выше по сравнению с коллегами, чей профессиональный уровень соответствует занимаемой должности.
Результаты исследования показывают, что обучение сотрудников, которые занимают несоответствующие должности при высоком образовании и недостаточном применении навыков, способствует их удержанию на рабочих местах.
Улучшение карьерных условий
![](http://businessman.ru/static/img/n/3/0/6/7/8/3/1/i/3067831.jpg)
Таким образом работодатели за счет расширения практики обучения сотрудников могут решить проблему утечки высокообразованных и квалифицированных кадров в условиях, когда те занимают менее привлекательные должности. Авторы исследования также отмечают, что речь идет лишь о снижении вероятности увольнения сотрудников благодаря доступному обучению. Однако это не значит, что само по себе обучение должно системно повысить удовлетворенность ценного работника карьерой.
![](http://businessman.ru/static/img/n/3/0/6/7/8/2/8/i/3067828.jpg)
Основная информация для исследования была получена на основе австралийских компаний, где ярко выражена проблема несоответствия квалификации сотрудников занимаемой должности. В то же время проблема имеет международное значение и механизмы ее решения тоже могут быть универсальными. К примеру, в Австралии действует система государственного финансирования программ обучения сотрудников на предприятиях, для чего также разрабатываются специальные отраслевые стандарты.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание