Деловая креативность - это то, что поддерживает бизнес в условиях современной экономики и становится все более актуальным и необходимым. Это умение мыслить, которым обладают все работники, но лишь немногие находят средства для использования этой способности.
Почему мы не можем мыслить креативно

Креативное мышление - это способность придумывать новые и разные точки зрения на какой-либо предмет или ситуацию; это подразумевает также разрушение и реструктуризацию наших знаний об объекте размышлений, чтобы получить новое понимание.
Однако, как показывает практика, далеко не все могут мыслить креативно. Почему так происходит? Дело в том, что после того как мы оканчиваем школу, большинство из нас верит, что творчество - это искусство, которым обычно занимается кто-то другой. Это очень печальный и неправильный подход. Потому что креативный подход в бизнесе становится все более востребованным, и это происходит прямо сейчас.

Креативность позволяет мыслить нестандартно
Ситуация в бизнесе в настоящее время складывается следующим образом. Это происходит, даже с предпринимателями, вдохновленными блестящими новыми идеями. Проблема заключается в том, что мы быстро устанавливаем правила своего бизнеса, которые, если их не скорректировать, иногда буквально душат нас. Наши умы оцепенели, и наши действия совершаются на автопилоте. Творчество - это единственное, что не только позволит нам мыслить нестандартно, но и позволит дышать глубоко.
Каждый сотрудник, владелец бизнеса, клиент и акционер могут быть вовлечены - и должны участвовать - в поиске наиболее оптимальных способов улучшения систем, продуктов и услуг. Этот метод мышления превращает компанию из хорошей в нечто великое, а потом в удивительно фантастическое. Такие компании, как Apple, Nissan и IBM знают об этом, а их сотрудники постоянно занимаются творческим бизнесом.

Получайте идеи от ваших передовых людей
Если вы планируете сделать креативность основным стилем мышления в своей организации, то эксперты советуют начинать снизу вверх. Большинство инновационных идей и предложений по улучшению исходят от передовых людей, а не от ящиков с предложениями, висящих за дверью директора по персоналу.
Поговорите с сотрудниками, которые работают с клиентами лицом к лицу или которые участвуют в производстве вашей продукции. Выслушайте их идеи. Восемьдесят пять процентов новых идей приходят от работников, которые взаимодействуют с клиентами.
Лучший способ стимулировать творческое мышление среди ваших сотрудников - убедиться, что все понимают цели компании и то, какие именно цели вы хотите решить с помощью новых идей.
Пусть ваши сотрудники понимают, что их вклад ценится, при этом выделяйте им официальное время для генерации идей и их обсуждения. Это время должно включать творческое мышление, или создание креативных идей, с последующим критическим мышлением, то есть их целенаправленным анализом.
Воспитание творчества

Развитие делового творчества подразумевает использование совместных усилий. Это то, что необходимо развивать, практиковать. К проявлению творчества на рабочем месте нужно подходить уважительно. Будучи руководителем или владельцем бизнеса, помогите вашим сотрудникам научиться развивать креативное мышление. Это подразумевает также необходимость выслушивать новые идеи, которые высказывают коллеги и потребители ваших услуг или продукции.
Восстановление уверенности в творческом мышлении и собственных возможностях может занять некоторое время. Школы эффективно «промывают мозги» массам, но деловое творчество является важным условием для успешного расширения бизнеса. Выживание вашей компании может непосредственно зависеть от этого.